Com a saúde mental a tomar um papel preponderante nas organizações, revelou-se importante e pertinente para as empresas discutir e estabelecer os parâmetros necessários para a mudança.
Foi neste âmbito, reunindo um grupo vasto de peritos e profissionais, que a Aliança Portuguesa para Promoção da Saúde Mental no Local de Trabalho (ASM) organizou a 1ª edição do Congresso Nacional de Saúde Mental, que decorreu no dia 17 de novembro.
“Acho que com esta primeira edição conseguimos não só juntar várias entidades e empresas (do setor público e privado) como também promover uma discussão sobre o tema que colocou problemáticas importantes. Porque considero que o tema da saúde mental deve ser pensado em conjunto, porque existe muito que tem que ser feito”, afirma Filipa Palha, presidente da ASM e da direção da Encontrar+Se, ao fazer um balanço do evento.
O evento, que contou com a presença de convidados internacionais, também teve presente representantes de diferentes instituições como a OIT Lisboa, a Ordem dos Psicólogos Portugueses, a Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT), a Ordem dos Médicos Portugueses, a Ordem dos Enfermeiros, a CITE, a Fidelidade, a Mercan Properties, o Manicómio, a Câmara Municipal do Porto ou a Farfetch.
Durante o dia, houve também espaço para painéis dedicados a políticas nacionais e internacionais relativamente à saúde mental, os atores de mudança na saúde pública e ambiente organizacional, medidas para agir e alguns exemplos de iniciativas nacionais.
O evento também contou com a participação, em videochamada, de Christopher Prinz, economista e diretor de Emprego, Trabalho e Assuntos Sociais da OCDE, e, presencialmente, de David Ballard, psicólogo e consultor organizacional.
A junção de entidades diferentes no propósito comum de discutir o tema da saúde mental foi no intuito de promover uma “abordagem multisetorial” ao problema, como refere Filipa Palha.
“Nós não podemos considerar que é um problema apenas do foro da área da saúde, porque não o é. Este é um problema que se deve começar a abordar logo no contexto da educação”, acrescenta.
Entre as conclusões da 1ª Edição do Congresso da ASM, o acesso aos cuidados de saúde mental em diferentes fases da vida, a necessidade de encarar o estigma enraizado da saúde mental e o acesso à psicoterapia são alguns dos aspectos que Filipa Palha destaca como fundamentais para mudar a perceção da saúde mental e melhorar o ambiente organizacional.
“Temos de ajudar as pessoas a trilhar o caminho. Naquilo que seja possível fazer”, conclui a presidente da ASM.
“A saúde mental é um mundo de sombras e é necessário lançar as bases”
Durante a sessão de abertura do Congresso, o secretário de Estado do Trabalho, Miguel Fontes, quis deixar uma palavra relativamente ao interesse da área da Saúde Mental no setor público.
“A saúde mental é um mundo de sombras e é necessário lançar as bases. Muitas vezes esta área cai no preconceito. Por isso, este congresso assume esta área como crítica no trabalho”, sublinhou o secretário de Estado do Trabalho.
Miguel Fontes reforça o cariz preventivo de atuar sobre estes problemas na área do trabalho, uma vez que a saúde mental e a qualidade do trabalho estão interligadas.
“É importante que reconheçamos que a melhor forma de assegurar a saúde mental é valorizar e reconhecer práticas de trabalho mais claras para o trabalhador: lideranças tóxicas, reconhecer o esforço dos colaboradores, reconhecer a precariedade no local de trabalho, entre outras”, conclui Miguel Fontes.
O secretário de Estado do Trabalho confessa que os temas da saúde mental são negligenciados pelo Serviço Nacional de Saúde (SNS) , descrevendo-os como um parente pobre da saúde pública. Ao mesmo tempo, a necessidade de ajudar o SNS a despistar os problemas de saúde mental no foro do trabalho, dando-lhes uma resposta sistemática, é importante.
Portugal entre os três países que não responde às reformas relacionadas com a saúde mental
Christopher Prinz, economista e diretor de Emprego, Trabalho e Assuntos Sociais da OCDE, apresentou um cenário preocupante relativamente ao posicionamento de Portugal relativamente aos problemas de saúde mental.
Enquanto nos últimos cinco anos, desde que a OCDE tem começado a monitorizar as políticas e estratégias nacionais de cada país relativamente à saúde mental, alguns países têm fornecido informação relacionada com os seus esforços, Portugal é um de três países que não tem fornecido à OCDE informação relativamente às reformas que tem implementado.
“No entanto, a OCDE consegue inferir algumas conclusões relativamente ao estado da saúde mental em Portugal através da comparação com a média da OCDE. Por exemplo, a taxa de desemprego é baixa. Isto pode ser visto como um bom indicador, mas taxas de empregabilidade altas têm tendência a revelar grande hiatos entre as condições de saúde mental na população”, explica Christopher Prinz.
Além deste dado, Prinz refere que Portugal têm uma taxa mais elevada de salários baixos por hora de trabalho (OCDE: 18% vs. Portugal: 30%) e que pessoas com condições de saúde mental têm maior probabilidade de perder o seu trabalho (OCDE: até 17% vs. Portugal: 20%).
No entanto, o economista aponta que as ausências do trabalho são maiores na OCDE quando comparadas com Portugal e o mesmo acontece com a falta de produtividade no emprego (OCDE: 30% vs 72%, por mês; Portugal: 16% vs. 66%).
Christopher Prinz também referiu algumas políticas que a OCDE aponta como promessa na melhoria das condições de saúde mental na sociedade: promover e reforçar análises de risco psicossocial; adereçar o estigma, discriminação e concepções existentes relativamente à saúde mental e o seu impacto, desenvolver políticas de retorno ao trabalho e processos para trabalhadores em baixa médica; e reforçar responsabilidade e incentivos financeiros.
“A pandemia trouxe algo bom: normalizou a discussão dos problemas de saúde mental”
David Ballard, que já estuda os temas da saúde mental desde o seu tempo na American Psychology Association, entende que as lições aprendidas com a pandemia estão a ser ofuscadas inconscientemente ou deliberadamente pelas organizações.
“Quando a pandemia ocorreu, o tema da saúde mental deixou de ser um problema pequeno para passar a ser um problema à escala global. Na sua essência, é um problema humano. Á medida que os confinamentos foram alargados, a ideia de voltarmos à ‘vida normal’ fez muitos ponderar se tínhamos assim tanta certeza em voltar aos nossos métodos de trabalhos antigos. Isto especialmente quando, ao mesmo tempo, a confiança que as pessoas depositavam nas instituições ruía”, explica o psicólogo e presidente da Sociedade de Psicólogos de Saúde Ocupacional.
Após a pandemia, a forma como as pessoas interagem e trabalham mudou vastamente, através da mudança para o trabalho remoto e a expectativas que, assim que terminassem os confinamentos, este modelo de trabalho continuasse. “Pedir que elas regressassem ao escritório causou muitas perguntas, com muitos a interrogar as razões”, acrescenta.
Ligado a isto, David Ballard afirma que os líderes têm negligenciado o facto de que muitos destes trabalhadores decidem abandonar estes trabalhos e acabam por procurar outros que lhes devolvam a liberdade que gozaram na pandemia, levando ao aumento de fenómenos de quiet quitting. Ballard acrescenta que alguns líderes podem ter perspetivas diferentes sobre o trabalho remoto ou até algum ceticismo, mas estar sentado “numa secretária não é sinal de produtividade”.
“O problema não é o trabalho remoto, mas sim um problema de gestão dos profissionais. Os gestores não são treinados para ter uma certa flexibilidade perante os seus colaboradores, estando ainda focados nas ideias e preconceitos que remontam à era industrial. Esta mudança de paradigma deve ser uma oportunidade para repensarmos o que estamos a fazer – para sermos capazes de discernir o que funciona e requer presencial. No entanto, a pandemia trouxe algo bom: normalizou a discussão dos problemas de saúde mental”, conclui.
Um evento para continuar em 2024
Na conclusão da 1ª edição do Congresso da ASM, Filipa Palha antecipa que o evento vai ter continuidade em 2024, nem que seja pela diferença que trazer organizações como estas, numa discussão sobre o que está para ser feito no domínio da saúde mental, podem ter de impacto na vida das pessoas.
“Se conseguirmos fazer a diferença para uma ou duas pessoas, fazendo com que elas deixem de carregar o peso da saúde mental no seu trabalho, é uma grande vitória”, admite Filipa Palha, presidente da ASM.
O projeto da Aliança Portuguesa para Promoção da Saúde Mental no Local de Trabalho (ASM) foi criado pela Encontrar+Se há precisamente um ano, começando em janeiro de 2023 com 19 instituições inscritas. Filipa Palha, em declarações à RHmagazine, relembra que este compromisso com a sensibilização da saúde mental continua presente, através das 39 instituições que integram o projeto até ao momento.
