Quais as inovações recentes com maior impacto na Gestão de RH da Jaba Recordati?
Vivemos uma transformação digital profunda nas práticas de Recursos Humanos da companhia, o que nos permite construir uma experiência end-to-end para o utilizador, ao mesmo tempo que congregamos num único local toda a informação relevante. Através de uma única plataforma, conseguimos estruturar processos de atração de talento – interno ou externo – e gerir esse mesmo talento na maioria das suas dimensões, incluindo onboarding, gestão e avaliação de desempenho, desenvolvimento e planos de carreira e sucessão.
O sistema de gestão e avaliação de desempenho é uma peça-chave nessa Gestão de RH…
É uma das muitas iniciativas desenhadas para que as nossas pessoas criem comprometimento com a companhia. O lançamento de um novo sistema, que integra definição e gestão de objetivos, competências e comportamentos, plano individual de desenvolvimento, gestão de carreira e sucessão, promove uma gestão holística e alinhada tanto com os objetivos do negócio como com os objetivos individuais de cada colaborador.
Em janeiro, fomos reconhecidos como a empresa com mais propósito em Portugal.
Quais os desafios para o futuro e o que está a ser planeado?
Os desafios para o futuro vão além da constante adaptação às exigências externas, de mercado e negócio, e passam também pela agilização e simplificação de processos, onde o uso da Inteligência Artificial poderá ter um papel preponderante. Já estamos a testar a sua aplicação em várias áreas e esperamos democratizar a utilização em breve.
Como conseguem manter uma cultura organizacional coesa?
Em 2022, começámos a analisar de forma crítica o nosso propósito, valores e competências. Foi realizado um trabalho de refresh do propósito, que hoje se traduz em “unlocking the full potential of life”. Estamos a celebrar um ano do novo propósito, que teve um impacto tão significativo que fomos convidados por uma entidade externa a participar num survey sobre propósito. Em janeiro deste ano, fomos reconhecidos como a empresa com mais propósito em Portugal. O nosso mote para 2024 é “breaking barriers”: queremos quebrar barreiras, e é este trabalho de transformação cultural que estamos a implementar.
Artigo publicado na edição 155 da RHmagazine, referente aos meses de novembro e dezembro de 2024
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