Com mais de 300 candidaturas recebidas, a primeira edição do programa SHAPERS superou as expectativas da LTPlabs, empresa portuguesa especializada na aplicação de IA à gestão de negócios. “Fomos surpreendidos, de forma muito positiva, por termos recebido mais de 300 candidaturas. Isso diz-nos muito sobre a força que o programa já ganhou e sobre o interesse que despertou no mercado”, revela Inês Vasconcelos, diretora de Recursos Humanos da consultora, à RHmagazine.
Lançado este ano, o SHAPERS representa um investimento de meio milhão de euros em apenas quatro meses e tem como objetivo atrair talentos para funções como Business Analyst, Data Scientist ou ML Engineer. A iniciativa, conforme explica Inês Vasconcelos, “foi um passo importante para aproximar novos talentos da nossa cultura e também uma experiência de aprendizagem que nos vai permitir melhorar e consolidar ainda mais este formato no futuro”.
Com metade das vagas já preenchidas, a empresa prepara-se agora para avaliar a primeira edição e desenhar a próxima. “Prevemos realizar uma avaliação mais aprofundada no final do ano, mas antecipamos que o programa venha a ter nova edição em dois momentos distintos ao longo de 2026”.
Que balanço faz da 1.ª edição do programa SHAPERS, em termos de número de candidaturas, de perfis e de integração dos novos talentos?
Ainda não temos uma visão completa do sucesso desta primeira edição do programa SHAPERS, mas os sinais são muito encorajadores. Fomos surpreendidos, de forma muito positiva, por termos recebido mais de 300 candidaturas. Isso diz-nos muito sobre a força que o programa já ganhou e sobre o interesse que despertou no mercado. Continuamos a avaliar candidatos e a receber contactos de quem quer fazer parte desta jornada. Neste momento, já fechámos mais de metade das vagas disponíveis e mantemos o processo vivo.
“O SHAPERS resulta, essencialmente, de um rebranding da forma como apresentamos um modelo de recrutamento e integração.”
Esta primeira edição representa, acima de tudo, um marco para nós. Foi um passo importante para aproximar novos talentos da nossa cultura e também uma experiência de aprendizagem que nos vai permitir melhorar e consolidar ainda mais este formato no futuro.
O processo de seleção foi descrito como “extremamente rigoroso”. Quais foram os critérios determinantes que distinguiram os candidatos escolhidos dos restantes?
Os critérios utilizados foram, em grande medida, os mesmos que valorizamos em qualquer processo de recrutamento na LTP. Procurámos candidatos com um forte alinhamento com a nossa cultura organizacional e com a visão de crescimento que partilhamos. A capacidade de aprender continuamente, a predisposição para colaborar e a ambição de gerar impacto, tanto nos projetos com clientes como na construção interna da empresa, foram fatores decisivos. Estes elementos refletem a essência daquilo que procuramos em quem se junta a nós.
A esmagadora maioria (95%) da liderança da LTPlabs seguiu o mesmo percurso que o SHAPERS agora propõe. De que forma é que este programa consolida a cultura de progressão interna e garante a continuidade desse modelo de liderança?
O SHAPERS resulta, essencialmente, de um rebranding da forma como apresentamos um modelo de recrutamento e integração que tem vindo a ser desenvolvido e consolidado ao longo dos últimos anos. A nossa cultura privilegia o crescimento interno e o desenvolvimento pessoal e profissional de cada colaborador, garantindo espaço para assumir responsabilidades e gerar impacto real. Este programa reforça essa abordagem, contribuindo para perpetuar um modelo de liderança que tem sido determinante para o crescimento e sustentabilidade da LTP.
O programa representou um investimento de meio milhão de euros em apenas quatro meses. Que retorno esperam alcançar a curto e médio prazo?
Este investimento insere-se numa estratégia mais ampla de expansão e desenvolvimento da empresa, com especial enfoque no crescimento internacional e no reforço de competências internas. O objetivo é que os participantes do SHAPERS estejam plenamente integrados e capacitados num curto espaço de tempo, assumindo um papel ativo e relevante desde o início.
“Antecipamos que o programa venha a ter nova edição em dois momentos distintos ao longo de 2026. A nossa ambição passa por atrair um grupo ainda mais diversificado.”
Acreditamos que, enquanto profissionais altamente qualificados, terão um impacto direto e significativo tanto na execução de projetos como na evolução da organização.
Está prevista nova edição do SHAPERS em 2026?
Prevemos realizar uma avaliação mais aprofundada no final do ano, mas antecipamos que o programa venha a ter nova edição em dois momentos distintos ao longo de 2026. A nossa ambição passa por atrair um grupo ainda mais diversificado, com fortes ambições individuais e coletivas, reforçando assim a dinâmica de crescimento da LTP. Pretendemos igualmente fortalecer a marca LTP e a marca SHAPERS, aumentando a nossa capacidade de atração de talento. Estamos ainda a ponderar um eventual ajustamento no público-alvo, decisão que será tomada com base na experiência desta primeira edição.
Num contexto em que o mercado tecnológico enfrenta forte competição pelo talento, como é que a LTPlabs pretende diferenciar-se para atrair e reter os melhores profissionais?
A nossa proposta de valor assenta na natureza do trabalho que desenvolvemos, caracterizado por desafios intelectuais diversificados, projetos com forte componente colaborativa e oportunidades constantes de aprendizagem, tanto técnica como de negócio. Para além disso, a cultura organizacional e as pessoas que compõem a LTP são unanimemente apontadas como um elemento distintivo e diferenciador. É esta combinação entre oportunidades de desenvolvimento e um ambiente de excelência que nos permite atrair e reter profissionais altamente qualificados.
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