Liderar equipas vai muito além da definição de objetivos ou da gestão de recursos. Implica criar contextos de desenvolvimento, compreender comportamentos e promover culturas que libertem o potencial coletivo, num cenário marcado por pressão constante e mudança acelerada.
A pensar nisso mesmo, a RHmagazine sugere três livros que oferecem perspetivas complementares sobre gestão de pessoas, combinando investigação científica, ferramentas práticas e enquadramento estratégico, com aplicações diretas no quotidiano de líderes e profissionais de recursos humanos.
1- “Culturas de Crescimento”
Autora: Mary C. Murphy
Editora: Vogais
Baseado em mais de uma década de investigação, este livro mostra como equipas e organizações orientadas para o desenvolvimento promovem inovação, colaboração e confiança. A psicóloga social Mary C. Murphy revela como criar contextos que libertam o potencial coletivo, com exemplos práticos do seu trabalho com empresas da Fortune 500, startups e escolas.
2- “50 exercícios para parar de procrastinar”
Autora: Jacques Regard
Editora: Arteplural Edições
Especialista em desenvolvimento pessoal, Jacques Regard oferece uma abordagem prática e eficaz para vencer o hábito de adiar constantemente tarefas e decisões. Ideal para quem tem dificuldade em dar o primeiro passo, este livro identifica os padrões que alimentam a procrastinação – como o perfeccionismo, o medo de falhar, o excesso de tarefas ou o desânimo – e propõe estratégias práticas para os ultrapassar.
A partir de 50 exercícios simples, curtos e eficazes, o autor guia o leitor num processo de autodescoberta e mudança de comportamento, com o objetivo de recuperar o foco, a energia e o controlo sobre o tempo.
3- “Gestão estratégica de pessoas, liderança, cultura e resultados”
Autora: Joana Carneiro Pinto e Pedro Branco
Editora: Editora RH
Esta obra resulta de uma pós-graduação em Desenvolvimento Organizacional. Cada capítulo é um resumo de módulos lecionados por docentes com vasta experiência e inclui um estudo de caso com quatro soluções propostas por estudantes.
É uma leitura essencial para gestores, quadros superiores, consultores, técnicos de recursos humanos, psicólogos, empreendedores e estudantes das áreas de psicologia, gestão, economia e comportamento organizacional interessados na gestão estratégica de pessoas e negócios.
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