ASSINAR NEWSLETTER
Domingo, Setembro 13, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Altice Portugal intensifica Plano de Contingência com implementação de novas medidas internas e externas

IIRH Por IIRH
18 de Março, 2020
em SAÚDE E BEM-ESTAR
0
DICAS: Greenwashing. Sabe o que é? Deve evitá-lo se não quer perder colaboradores
11
Partilhas
117
Visualizações

A Altice Portugal, face ao cenário atual da saúde pública, sempre em estreito e permanente diálogo com a Direção Geral de Saúde (DGS) e demais entidades, intensifica o seu Plano de Contingência com novas medidas e ações preventivas com vista a garantir condições de segurança e de saúde aos seus colaboradores e clientes, de forma continuada e permanente, assegurando a continuidade do negócio e dos serviços prestados pelas empresas da Altice Portugal.

Medidas Gerais
• Implementação de escalas rotativas entre equipas em regime de teletrabalho, e sempre que as funções assim o permitam, numa ótica de preservação da saúde dos colaboradores e na garantia de continuidade de negócio.
• Capacidade de teletrabalho para 4.000 trabalhadores, podendo ser avaliada a necessidade de se alargar esse universo.
• Manutenção da remuneração e da apólice de seguros de trabalho para colaboradores em regime de teletrabalho.
• Implementação de dispensa imediata de assiduidade em regime de teletrabalho a colaboradores pertencentes a grupos considerados de maior vulnerabilidade por baixa imunidade (oncológicos ativos, doentes crónicos já identificados) e colaboradoras grávidas.
• Criação de Pivots COVID-19, para operacionalizar as diferentes medidas em vigor no Plano de Contingência da Altice Portugal.
• Aumento do distanciamento de postos de trabalho na Altice Portugal.
• Abertura das portas de acesso a corredores, elevadores, escadas de incêndio e outros locais de grande passagem.
• Criação de salas de isolamento em edifícios onde se justifique, a serem ativadas em caso de necessidade.
• Implementação do Gabinete de Crise de Operações com definição de Plano de Serviços Mínimos Indispensáveis a acionar assim que se justifique, para atividades de reposição e ativação de serviços, apoio técnico e não técnico, atividades comerciais e administrativas, e complementares.
• Reforço da equipa de Saúde no Trabalho da Altice Cuidados de Saúde, nomeadamente com a integração de novos médicos especialistas adequados ao atual contexto.
• Adiamento da realização de eventos públicos da Empresa.
• Suspensão de viagens ao estrangeiro ou dentro do país.
• Redução, ao estritamente indispensável, da participação da Equipa de Gestão da Altice Portugal em iniciativas públicas e reuniões externas.
• É completamente desaconselhável a realização de reuniões com elementos externos à empresa, e/ou nas instalações Altice Portugal, aconselhando-se a utilização de meios eletrónicos de comunicação em alternativa.
• Reforço do abastecimento de gel desinfetante e máscaras hospitalares nos edifícios e lojas MEO.
• Difusão de informação esclarecedora em todos os canais internos da Empresa.

Medidas específicas para lojas
• Disponibilização de gel desinfetante em backoffice.
• Reforço de ações de limpeza periódicas na loja.
• Promoção de meios de pagamento contactless.

Medidas específicas para call centers
• Substituição de todos os headsets nos centros de atendimento da Altice Portugal, com atribuição de um novo headset a cada colaborador.
• Aumento do distanciamento de postos de trabalho nos call center da Altice Portugal.
• Disponibilização de desinfetante para limpeza de teclados e ratos partilhados.

Medidas específicas para Técnicos no terreno
• Disponibilização e utilização de kits de proteção com solução alcoólica.
• Realização de questões preventivas ao cliente/empresa antes do agendamento.
• Implementação de procedimentos de prevenção como: distanciamento de 1 metro ao cliente; utilização de um comando próprio ou da App MEO remote nas instalações, evitar o contacto físico no cumprimento; ou, no final da instalação, solicitar, ao cliente, autorização para lavar as mãos.

Iniciativas para o Cliente
• Integração de todos os canais da TV MEO no serviço MEO Go sem custos adicionais, permitindo o acesso a diferentes canais em múltiplos ecrãs, dentro de casa.
• Oferta de 10GB de dados móveis a clientes particulares e empresariais, assim como a oferta de mensalidade dos canais Sport TV, BTV e Eleven Sports (uma iniciativa de mercado).

A Altice Portugal reforça, que não sendo defensora do alarme social, interno ou externo, não tem identificado ao momento qualquer caso de contágio no seio da Empresa. A Altice Portugal manterá de forma rigorosa o seu Plano de Contingência, acompanhando a evolução da situação, bem como comunicando novas medidas que possam vir a ser adotadas na defesa e proteção dos seus colaboradores, parceiros, clientes e fornecedores e na estrita promoção do interesse público.

Notícia anterior

Mazars apoia internacionalização das PME

Notícia seguinte

RHConferência 2020 com nova data e mais novidades

Recomendamos

“O líder também tem que ser cuidado”: Conceição Carvalho (novobanco) no podcast “Pessoas & Talento”

“O líder também tem que ser cuidado”: Conceição Carvalho (novobanco) no podcast “Pessoas & Talento”

10 de Setembro, 2026
Férias acabaram e o trabalho acumulou? Cinco estratégias para recuperar o ritmo

Férias acabaram e o trabalho acumulou? Cinco estratégias para recuperar o ritmo

4 de Setembro, 2026
Work Blues: e se o problema não for o fim das férias, mas o trabalho para onde regressa?

Work Blues: e se o problema não for o fim das férias, mas o trabalho para onde regressa?

2 de Setembro, 2026
E se, entre reuniões e e-mails, 15 minutos de massagem fizessem parte do dia de trabalho?

E se, entre reuniões e e-mails, 15 minutos de massagem fizessem parte do dia de trabalho?

1 de Setembro, 2026
As férias acabaram. E agora? Cinco dicas para evitar que setembro seja o mês mais stressante do ano

As férias acabaram. E agora? Cinco dicas para evitar que setembro seja o mês mais stressante do ano

1 de Setembro, 2026
Adecco Learning & Consulting: a resposta da Adecco aos desafios do futuro do trabalho

Employer branding: quando marketing e people experience se cruzam

19 de Agosto, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
RHConferência 2020 com nova data e mais novidades

RHConferência 2020 com nova data e mais novidades

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

Aumentos salariais de 3,2% em 2027? Sim, mas não para todos. Passamos a explicar

7 de Setembro, 2026
Aumentos, salários e carreiras. O que muda na Função Pública até 2029

O seu salário líquido pode aumentar já em novembro. Saiba porquê

9 de Setembro, 2026
Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

6 de Janeiro, 2026
Marque na agenda: Clan e Câmara Municipal de Santarém juntam empresas e talento no 1.º The Talent Event

Marque na agenda: Clan e Câmara Municipal de Santarém juntam empresas e talento no 1.º The Talent Event

11 de Setembro, 2026
EU DECIDO 2026 junta diferentes gerações para discutir liderança, mudança e IA

EU DECIDO 2026 junta diferentes gerações para discutir liderança, mudança e IA

11 de Setembro, 2026
Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

Wellow Network compra A Temporária. Talenter integra 650 trabalhadores e 60 clientes

11 de Setembro, 2026

Agenda de Eventos

Set 19
9:00 - 19:00

EU DECIDO 2026

Set 30
9:00 - 12:30

Employer Branding by iiRH 2026

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

LeYa inicia novo capítulo com Sofia Correia de Barros como CEO

LeYa inicia novo capítulo com Sofia Correia de Barros como CEO

7 de Setembro, 2026
Carla Sousa é a nova Business Director da Unidade de Serviços da Talenter

Carla Sousa é a nova Business Director da Unidade de Serviços da Talenter

4 de Setembro, 2026
Manuel Flahault é o novo rosto da liderança da Air France-KLM na Península Ibérica

Manuel Flahault é o novo rosto da liderança da Air France-KLM na Península Ibérica

1 de Setembro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');