ASSINAR NEWSLETTER
Quinta-feira, Outubro 29, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Altice Portugal intensifica Plano de Contingência com implementação de novas medidas internas e externas

IIRH Por IIRH
18 de Março, 2020
em SAÚDE E BEM-ESTAR
0
DICAS: Greenwashing. Sabe o que é? Deve evitá-lo se não quer perder colaboradores
11
Partilhas
117
Visualizações

A Altice Portugal, face ao cenário atual da saúde pública, sempre em estreito e permanente diálogo com a Direção Geral de Saúde (DGS) e demais entidades, intensifica o seu Plano de Contingência com novas medidas e ações preventivas com vista a garantir condições de segurança e de saúde aos seus colaboradores e clientes, de forma continuada e permanente, assegurando a continuidade do negócio e dos serviços prestados pelas empresas da Altice Portugal.

Medidas Gerais
• Implementação de escalas rotativas entre equipas em regime de teletrabalho, e sempre que as funções assim o permitam, numa ótica de preservação da saúde dos colaboradores e na garantia de continuidade de negócio.
• Capacidade de teletrabalho para 4.000 trabalhadores, podendo ser avaliada a necessidade de se alargar esse universo.
• Manutenção da remuneração e da apólice de seguros de trabalho para colaboradores em regime de teletrabalho.
• Implementação de dispensa imediata de assiduidade em regime de teletrabalho a colaboradores pertencentes a grupos considerados de maior vulnerabilidade por baixa imunidade (oncológicos ativos, doentes crónicos já identificados) e colaboradoras grávidas.
• Criação de Pivots COVID-19, para operacionalizar as diferentes medidas em vigor no Plano de Contingência da Altice Portugal.
• Aumento do distanciamento de postos de trabalho na Altice Portugal.
• Abertura das portas de acesso a corredores, elevadores, escadas de incêndio e outros locais de grande passagem.
• Criação de salas de isolamento em edifícios onde se justifique, a serem ativadas em caso de necessidade.
• Implementação do Gabinete de Crise de Operações com definição de Plano de Serviços Mínimos Indispensáveis a acionar assim que se justifique, para atividades de reposição e ativação de serviços, apoio técnico e não técnico, atividades comerciais e administrativas, e complementares.
• Reforço da equipa de Saúde no Trabalho da Altice Cuidados de Saúde, nomeadamente com a integração de novos médicos especialistas adequados ao atual contexto.
• Adiamento da realização de eventos públicos da Empresa.
• Suspensão de viagens ao estrangeiro ou dentro do país.
• Redução, ao estritamente indispensável, da participação da Equipa de Gestão da Altice Portugal em iniciativas públicas e reuniões externas.
• É completamente desaconselhável a realização de reuniões com elementos externos à empresa, e/ou nas instalações Altice Portugal, aconselhando-se a utilização de meios eletrónicos de comunicação em alternativa.
• Reforço do abastecimento de gel desinfetante e máscaras hospitalares nos edifícios e lojas MEO.
• Difusão de informação esclarecedora em todos os canais internos da Empresa.

Medidas específicas para lojas
• Disponibilização de gel desinfetante em backoffice.
• Reforço de ações de limpeza periódicas na loja.
• Promoção de meios de pagamento contactless.

Medidas específicas para call centers
• Substituição de todos os headsets nos centros de atendimento da Altice Portugal, com atribuição de um novo headset a cada colaborador.
• Aumento do distanciamento de postos de trabalho nos call center da Altice Portugal.
• Disponibilização de desinfetante para limpeza de teclados e ratos partilhados.

Medidas específicas para Técnicos no terreno
• Disponibilização e utilização de kits de proteção com solução alcoólica.
• Realização de questões preventivas ao cliente/empresa antes do agendamento.
• Implementação de procedimentos de prevenção como: distanciamento de 1 metro ao cliente; utilização de um comando próprio ou da App MEO remote nas instalações, evitar o contacto físico no cumprimento; ou, no final da instalação, solicitar, ao cliente, autorização para lavar as mãos.

Iniciativas para o Cliente
• Integração de todos os canais da TV MEO no serviço MEO Go sem custos adicionais, permitindo o acesso a diferentes canais em múltiplos ecrãs, dentro de casa.
• Oferta de 10GB de dados móveis a clientes particulares e empresariais, assim como a oferta de mensalidade dos canais Sport TV, BTV e Eleven Sports (uma iniciativa de mercado).

A Altice Portugal reforça, que não sendo defensora do alarme social, interno ou externo, não tem identificado ao momento qualquer caso de contágio no seio da Empresa. A Altice Portugal manterá de forma rigorosa o seu Plano de Contingência, acompanhando a evolução da situação, bem como comunicando novas medidas que possam vir a ser adotadas na defesa e proteção dos seus colaboradores, parceiros, clientes e fornecedores e na estrita promoção do interesse público.

Notícia anterior

Mazars apoia internacionalização das PME

Notícia seguinte

RHConferência 2020 com nova data e mais novidades

Recomendamos

Há um novo observatório dedicado ao bem-estar nas empresas e os RH devem conhecê-lo. Chama-se WellLab

Há um novo observatório dedicado ao bem-estar nas empresas e os RH devem conhecê-lo. Chama-se WellLab

16 de Outubro, 2026
O problema não é apenas quem falta. Afinal, as maiores perdas vêm de quem está presente (e os números impressionam)

O problema não é apenas quem falta. Afinal, as maiores perdas vêm de quem está presente (e os números impressionam)

16 de Outubro, 2026
Seguros de saúde mais caros: o que devem os RH fazer antes da próxima renovação? Veja as respostas do nosso último webinar

Seguros de saúde mais caros: o que devem os RH fazer antes da próxima renovação? Veja as respostas do nosso último webinar

15 de Outubro, 2026
Bem-estar no trabalho. Como conseguiu esta campanha mobilizar 80% dos colaboradores?

Bem-estar no trabalho. Como conseguiu esta campanha mobilizar 80% dos colaboradores?

12 de Outubro, 2026
Já são conhecidos os vencedores dos Wellbeing Awards 2026. Espreite a lista completa

Já são conhecidos os vencedores dos Wellbeing Awards 2026. Espreite a lista completa

17 de Setembro, 2026
“O líder também tem que ser cuidado”: Conceição Carvalho (novobanco) no podcast “Pessoas & Talento”

“O líder também tem que ser cuidado”: Conceição Carvalho (novobanco) no podcast “Pessoas & Talento”

10 de Setembro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
RHConferência 2020 com nova data e mais novidades

RHConferência 2020 com nova data e mais novidades

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Entrevista a Margarida Filipe (Jungheinrich Portugal) – “Continua por descobrir a diversidade de oportunidades que oferecemos”

Entrevista a Margarida Filipe (Jungheinrich Portugal) – “Continua por descobrir a diversidade de oportunidades que oferecemos”

28 de Outubro, 2026
Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026
Longevidade: há vida profissional depois dos 50. E as empresas, estão preparadas?

As empresas preocupam-se com o talento de amanhã. E quem prepara a reforma do talento de hoje?

28 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');