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Emma Temes, Danone: “Queremos liderar com as pessoas”

A DRH da Danone fala-nos dos valores da organização e de como estes influenciam a Gestão de Pessoas, em especial no cuidado com os colaboradores e clientes.

IIRH Por IIRH
15 de Outubro, 2025
em Cadernos Especiais, DESTAQUES, HR, PESSOAS
0
Emma Temes, Danone: “Queremos liderar com as pessoas”
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Quais são as prioridades da cultura organizacional da Danone?

Na Danone, a cultura organizacional é centrada em valores que promovem um ambiente de trabalho colaborativo e inovador, em particular:

1. Colocar a Danone em primeiro Lugar, ou seja, independentemente dos objetivos de cada área, queremos que haja sempre um objetivo maior para a Danone como um todo, que é servir e impactar os consumidores, pacientes, clientes e comunidade;

2. Liderar com as pessoas, investindo no desenvolvimento contínuo dos nossos colaboradores;

3. Simplificar, o que implica focarmos-nos nas prioridades certas sem gerar complexidade desnecessária;

4. Assumir a responsabilidade, o que significa tomar decisões boas, corajosas e ser proativo em todos os níveis da organização;

5. Fazemos o que dizemos, garantimos que fazemos o que dizemos, executando com excelência e agilidade o que decidimos.

Que práticas de promoção da qualidade de vida dos colaboradores têm sido implementadas pela Danone?

As iniciativas ou programas que temos na Danone estão muito alinhadas com as tendências sociais e como evolui o mundo do trabalho, mas também com uma preocupação genuína com a diversidade e inclusão, e o bem-estar físico e mental. Destaco três grandes temas: bem-estar e saúde mental, com vários programas; flexibilidade no trabalho, o que inclui opções de trabalho remoto, horários flexíveis, horário de verão e desconexão digital e momentos para as pessoas estarem juntas (como as nossas “Happy Hours” ou a jornada de verão intensiva) e o ambiente de trabalho inclusivo, através da promoção da igualdade de oportunidades e da diversidade no local de trabalho, que começa logo no recrutamento. A área alimentar é especialmente sensível, pelo que implica em termos de qualidade e segurança.

Que impacto tem este contexto na vossa Gestão de RH?

Na Danone, a segurança alimentar, a qualidade dos nossos produtos e a segurança e saúde das equipas são pilares básicos. Por isso, a equipa de RH integra a gestão da segurança e saúde e trabalha em estreita colaboração com a equipa de qualidade, de forma a implementar processos robustos em todas as dimensões da organização, do recrutamento às melhores práticas e procedimentos, entre muitas outras áreas.

Os números de turnover na Danone são satisfatórios?

As novas gerações procuram cada vez mais empresas alinhadas com os seus propósitos. Podemos considerar o turnover na Danone Portugal positivo, especialmente quando consideramos que uma certa rotatividade é saudável para a organização.

Artigo publicado na edição 155 da RHmagazine, referente aos meses de novembro e dezembro de 2024


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