Qual a visão estratégica que a Construo AG tem para a Gestão de Recursos Humanos?
A Construo AG nasceu com foco na inovação e na excelência técnica. Valorizar os colaboradores é uma prioridade, pois acreditamos que um ambiente de crescimento e colaboração nos distingue no mercado e alinha as nossas práticas de Gestão de Pessoas com os objetivos estratégicos.
Como promovem uma cultura organizacional forte durante períodos de crescimento acelerado?
Apostamos numa comunicação transparente e frequente, promovemos coworking e atividades de team building. A liderança está sempre presente, incentivando os colaboradores a partilharem ideias e sugestões.
Que inovações recentes implementou a Construo para melhorar as operações de RH?
Reestruturámos o nosso modelo de recrutamento e avaliação de desempenho, incorporámos novas tecnologias e ampliámos a equipa de RH – agora com três elementos – para melhorar processos e gestão de talentos.
Realizamos pesquisas de satisfação regularmente e ajustamos as nossas políticas de RH com base no feedback.
Quais são as iniciativas para aumentar a diversidade e inclusão?
Implementamos políticas de recrutamento inclusivas para reduzir a disparidade de género e aumentar a representatividade. Atualmente, temos sete mulheres e colaboradores de seis nacionalidades na equipa.
Como promovem o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos colaboradores?
Oferecemos trabalho remoto, horários flexíveis e iniciativas de bem-estar. Além disso, temos dias de férias extras e monitorizamos as horas trabalhadas para evitar sobrecargas.
Quais são as vossas políticas de desenvolvimento de carreira?
Oferecemos um plano de carreira estruturado e programas de mentoria, com 500 euros anuais e horas dedicadas à formação para cada colaborador.
Como recolhem e utilizam o feedback dos colaboradores para melhorar as práticas de RH?
Realizamos pesquisas de satisfação regularmente e ajustamos as nossas políticas de RH com base no feedback. As sessões de one-on-one ajudam-nos a entender melhor as necessidades de cada equipa.
Como é que a empresa se prepara para as tendências emergentes no ambiente de trabalho?
A nossa abordagem ao trabalho remoto e flexível é uma forma de nos adaptarmos ao futuro na área laboral, aumentando a produtividade e o bem-estar dos colaboradores.
Artigo publicado na edição 155 da RHmagazine, referente aos meses de novembro e dezembro de 2024
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