Pode descrever-nos brevemente a atividade da sua empresa, qual o universo de colaboradores que tem de gerir e se tem alguma característica especial (empresa com vários pólos de atividade, colaboradores expatriados etc…).
A Science4you é uma empresa portuguesa que se dedica à produção, desenvolvimento e comercialização de brinquedos educativos e científicos, em parceria com a Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, que estimulem o conhecimento de crianças e jovens. Constituída em Janeiro de 2008, a empresa nasce de um projeto académico de Miguel Pina Martins, fundador e CEO da empresa. Financiada por capital de risco e business angels, a empresa foi criada no âmbito do Programa FINICIA, com um capital social de 55 mil euros, em que 45 mil constituem micro capital de risco financiado pela Inovcapital. Conta neste momento com escritórios em Lisboa e no Porto, e as filiais espanhola e londrina, situadas respetivamente, no Parque Científico de Madrid e no Knowledge Dock Business Center, em Londres. Exporta regularmente para 14 países em todo o mundo. Com uma linha de cerca de 300 brinquedos científicos e educativos, organiza também atividades de carácter educacional como festas de aniversário e campos de férias científicos, workshops de ciência em escolas e ATLs, bem como formação a jovens e docentes.
Quantas pessoas trabalham no departamento de recursos humanos? E em que tipo de funções?
Os Recursos Humanos estão inseridos no departamento de support (13 colaboradores) da Science4you e contam com duas pessoas a trabalhar diretamente em RH.
Quais os principais desafios para a sua empresa em 2015?
Continuação do processo de expansão internacional da Science4you.
No âmbito das remunerações que tipos de políticas utilizam para manter os colaboradores satisfeitos?
Avaliações contínuas dos colaboradores e definição de plano de carreira.
Apostam em formação? Interna ou externa? Em 2015 vão se focar em algum tema específico?
Apostamos em formação interna.
Utilizam as novas tecnologias como as redes sociais para fazer recrutamento? Quais privilegiam?
O Linkedin e o Facebook são utilizados para a partilha de ofertas de emprego, sendo que utilizamos também o Linkedin para procurar possíveis colaboradores com skills específicas.
Como gerem o talento? Que metodologias utilizam para descobrir os elementos mais talentosos?
Privilegiamos os recursos internos da empresa para a atribuição de novos cargos de liderança, contemplando o plano de carreira definido e ações de motivação e teambuilding.
Agora que o ano está a acabar que pedidos deixaria para 2015, a nível pessoal, para a sua empresa e para o país?
Que as pessoas continuem a acreditar nos seus projetos, que sejam empreendedores porque só desta forma, com empenho, dedicação e motivação conseguimos ultrapassar os desafios e ser bem-sucedidos.
