A Geração Z está prestes a ultrapassar os Boomers no mercado de trabalho e a Robert Walters Portugal já divulgou os resultados do estudo Principais Tendências de Talentos, sobre o impacto desta mudança. As empresas devem preparar-se para abordar proativamente as necessidades da nova Geração, a fim de garantir o seu sucesso no futuro.
Uma das principais conclusões consiste na ideia de que 23% da força de trabalho global será da Geração Z, até ao final de 2024. Trata-se de uma Geração que valoriza o trabalho remoto/híbrido, considerando-o um fator decisivo, no momento de escolher uma função. As oportunidades de desenvolvimento são, igualmente, relevantes, com 57% dos profissionais a ameaçar abandonar uma função na ausência das mesmas.
A Geração Z será responsável pelas mais significativas mudanças no mercado de trabalho, algo muito motivado pela experiência em tecnologia. Trata-se de uma Geração disruptiva e com diferentes abordagens às formas de trabalho, bem como com distintas prioridades da vida profissional.
Principais fatores procurados pela Geração Z no trabalho:
- Desenvolvimento de carreira acelerado;
- Gratificação instantânea de tarefas e projetos;
- Preferência por trabalho remoto ou híbrido.
Susana Costa, Head of Finance, HR & Legal da Robert Walters Lisboa, referiu: “Ao recrutar um candidato da Geração Z, o que é fascinante sobre ele é a sua abordagem holística do emprego. Eles não estão apenas preocupados com as tarefas que irão realizar, mas também com a cultura da empresa e com o quão comprometidos estão em defender um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional.”
“A flexibilidade e a autonomia no local de trabalho são primordiais para eles, uma vez que valorizam um equilíbrio saudável entre a vida profissional e a vida privada e a capacidade de expressar a sua criatividade e individualidade da forma que entenderem.”, acrescentou.
E continuou: “Ao contrário das gerações anteriores, a Geração Z não é movida apenas por incentivos financeiros ou planos de carreira tradicionais. Em vez disso, são atraídos para posições que lhes permita aprender e crescer. As empresas precisarão de mudar e de adaptar a sua proposta de valor e processos de recrutamento para se alinharem com o que é importante para a Geração Z. Os empregadores precisam ter certeza de que oferecem a esta geração oportunidades para desenvolver as suas habilidades.”
Integrar soluções digitais inovadoras no local de trabalho é essencial para as empresas se manterem relevantes no contexto atual. Como nativa digital, a Geração Z tem uma visão clara de como os negócios podem aproveitar a tecnologia para simplificar processos, melhorar a comunicação e promover a inovação.
Susana Costa concluiu: “Em essência, quando encontramos um candidato da Geração Z, encontramos um indivíduo dinâmico, que não está apenas a procurar um cargo, mas uma função alinhada com os seus valores, que ofereça oportunidades de crescimento, promova um ambiente favorável e inclusivo, enquanto utiliza plenamente a tecnologia disponível.”
