A La Redoute, loja online nº 1 em moda e decoração, acaba de ajustar a sua política de gestão de recursos humanos, com vista à melhoria da qualidade de vida dos seus colaboradores no período pós-pandemia.
A flexibilidade do local de trabalho passa a ser uma opção na gestão do horário de trabalho individual, com regras bem definidas e sustentadas numa melhor conciliação entre a vida profissional e pessoal. A partir do dia 1 de setembro de 2020, todos os colaboradores – cerca de 200 – terão a possibilidade de exercer o seu trabalho remotamente até dois dias semanais. Até lá, a empresa estará em processo de ajustamento do período de permanência física das equipas na empresa, de forma a cumprir com as boas práticas de distanciamento social que a situação atual exige.
O teletrabalho passou a ser o novo normal para a maioria das equipas La Redoute, tal como em tantas outras organizações. Três meses passados desde o início desta nova realidade e em jeito de balanço, o CEO da insígnia para o mercado português, Paulo Mateus Pinto, afirma que “em cada momento de crise surge uma oportunidade, e com esta alteração drástica das nossas rotinas profissionais e pessoais é importante realçar algumas considerações. As nossas casas transformaram-se em escritórios, em escolas, em ginásios… Tudo passou a acontecer num só lugar, num só espaço, mediante o esforço e a capacidade de organização de cada um de nós. O trabalho fez-se, os resultados surgiram e ainda assim as nossas equipas sentem-se unidas, estimuladas e com um forte sentido de responsabilidade face aos desafios atuais.”
Paulo Pinto refere ainda vantagens ao nível da responsabilidade ambiental pelo impacto das deslocações.
Com a adoção destas medidas, a La Redoute estende para além do período de confinamento uma medida que visa contribuir para a qualidade de vida dos seus colaboradores.
