ASSINAR NEWSLETTER
Segunda-feira, Agosto 3, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Portugal é um dos países em que a idade da reforma é mais elevada

IIRH Por IIRH
18 de Novembro, 2020
em TENDÊNCIAS RH
0
Portugal é um dos países em que a idade da reforma é mais elevada
95
Partilhas
1.1k
Visualizações

Nos últimos 10 anos verificaram-se mudanças significativas em muitos dos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus colaboradores, principalmente no que respeita a alterações da idade da reforma, a qual registou um aumento na maioria dos países em todo o mundo.

O estudo Worldwide Benefit and Employment Guidelines 2014, da Mercer, visa fornecer às empresas com operações a nível internacional, informação detalhada acerca dos benefícios fornecidos por empresas em 64 países, incluindo dados sobre a idade da reforma. Entre as mudanças mais significativas realizadas nos últimos 10 anos, encontra-se precisamente uma mudança na idade da reforma estabelecida, momento em que os colaboradores das empresas podem deixar de ser ativos a nível laboral e passar a receber uma pensão pelos anos de trabalho. O aumento da idade da reforma reflete a resposta dos países às pressões financeiras consequentes de uma população cada vez mais envelhecida. No entanto, este facto tem impacto a nível de custos para as empresas.

“As leis sociais e as normas internas, incluindo a idade da reforma decretada pelo governo, mudam constantemente, o que pode criar desafios às empresas com operações em vários países”, Marta Frazão, Business Leader de Retirement da Mercer Portugal. “Para se manterem competitivas, de forma a atrair e reter talentos e, ao mesmo tempo serem capazes de cumprir com estas diretivas, as empresas devem criar planos de benefícios atrativos e eficientes que sejam legalmente garantidos.”

Pelo mundo inteiro, é possível identificar algumas disparidades no que se refere à idade legal da reforma. No entanto, entre 2004 e 2014 verificou-se um aumento generalizado da idade em que as pessoas podem aposentar-se. Os países onde as pessoas já trabalhavam até mais tarde não foram exceção. Assim, colaboradores com idades de reforma mais avançadas, viram esse número sofrer um acréscimo ainda maior na última década.

Portugal é um dos países a nível mundial onde a idade da reforma é mais elevada, passando dos 65 para os 66 anos, na última década; a Grécia aumentou a idade de aposentação dois anos (de 65 para 67); já a Austrália e a Alemanha que tinham como idade de aposentação os 65 anos, apresentam uma idade de reforma atual que varia entre os 65 e os 67 anos. O mesmo acontece com os Estados Unidos. Contudo, a diferença está na idade em que as pessoas ficavam elegíveis para se aposentar antes da alteração, que em 2004, era de 65 anos mais quatro meses.

No entanto, os maiores aumentos quanto à idade da reforma para colaboradores do sexo masculino, na última década, aconteceram na Malásia. Esta sofreu um acréscimo de cinco anos: em 2004 era de 55 e atualmente é de 60 anos de idade. Em Itália, onde os colaboradores do sexo masculino podiam aposentar-se aos 62, têm agora de esperar mais quatro anos e três meses (66 + 3 meses); quanto ao Líbano, os trabalhadores viram-se forçados a aguentar mais quatro anos de trabalho, antes de se poderem reformar, sendo que atualmente a idade de reforma é de 64. Já o Japão assistiu a um aumento igualitário entre géneros, onde a idade inicial de 60 mudou para os 65 anos, para ambos os sexos.

No que respeita aos colaboradores do sexo feminino, estes também tiveram de adiar os seus planos de aposentação. O Líbano foi o país que mais aumentou a idade da reforma, passando de 55 anos para 64, sofrendo um aumento de nove anos. Segue-se a Malásia que viu crescer a idade de aposentação em 5 anos, sendo que neste momento a idade da reforma é de 60. Na Roménia, onde as mulheres podiam reformar-se aos 60 anos de idade, atualmente têm de trabalhar mais três anos, até aos 63.

Alguns países incluídos no estudo da Mercer destacaram-se devido à grande discrepância entre as idades de reforma estabelecidas para homens e mulheres. Contudo, o ajustamento ascendente nas idades de aposentação nestes países, nos últimos dez anos, foi mais igualitário. Nesse sentido, salientam-se três casos. O primeiro refere-se à Ucrânia, onde os homens se reformavam aos 60 anos e as mulheres cinco anos antes, logo aos 55. Atualmente, os homens continuam com a mesma idade de aposentação, já as mulheres têm de esperar mais um ano, até aos 56. No segundo caso encontra-se a Colômbia. Neste país, a diferença na idade de aposentação entre o sexo feminino e o masculino era de cinco anos, em 2004. Passados dez anos, a diferença mantêm-se, mas as idades alteraram. Se antes os homens se aposentavam aos 60, atualmente a idade é de 62 anos, já as mulheres passaram dos 55 anos de idade, para os 57. Por último, regista-se a Polónia, onde em 2004 a diferença de aposentação entre os géneros era de 5 anos: 60 para as mulheres e 65 para os homens. Passados dez anos, a idade de elegibilidade para os homens varia entre os 65 e os 67, nas mulheres essa mesma idade pode ir dos 60 até aos 67. De destacar que nos casos em que a idade da reforma pode variar, essa situação se dever ao facto de existirem alguns ajustamentos no caso de pessoas que tenham empregos especialmente arriscados ou perigosos.

(O estudo Worldwide Benefit & Employment Guidelines da Mercer analisou os benefícios aplicados por empresas aos seus colaboradores em 64 países, divididos por 5 regiões: Américas, Médio Oriente e África, Ásia-Pacífico, Europa Central e do Leste, e Europa Ocidental.)

Notícia anterior

73% das empresas utilizam as redes sociais para recrutar

Notícia seguinte

Randstad tem 700 oportunidades de emprego

Recomendamos

O mercado de trabalho acaba de dar um sinal que não se via desde 2011

O mercado de trabalho acaba de dar um sinal que não se via desde 2011

30 de Julho, 2026
Afinal, o que procuram os jovens numa carreira? Este estudo deixa pistas para os DRH

Afinal, o que procuram os jovens numa carreira? Este estudo deixa pistas para os DRH

29 de Julho, 2026
Desemprego trava nos 5,8% e mercado de trabalho resiste – mas há sinais que não podem ser ignorados

A IA está a mudar o trabalho. Mas não como muitos temiam

23 de Julho, 2026
Porque é que o assédio no trabalho raramente acaba em sanção em Portugal?

ACT recebeu quase 3500 denúncias de assédio em 2025. Poucas deram origem a sanções

23 de Julho, 2026
Pacto de não concorrência. Das regras aos limites, o que diz o Código do Trabalho

Há profissionais que continuam a valer ouro, mesmo com as empresas a contratar menos. Falamos de si?

22 de Julho, 2026
Taxa de desemprego encolhe para 5,9% no 2.º trimestre do ano

Há um sinal no mercado de trabalho que se repete há cinco meses

21 de Julho, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Randstad tem 700 oportunidades de emprego

Randstad tem 700 oportunidades de emprego

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Academias de formação: da visão à transformação

Academias de formação: da visão à transformação

11 de Março, 2026
Carla Caracol assume liderança de RH de Engineering & Construction na Proman

Carla Caracol assume liderança de RH de Engineering & Construction na Proman

10 de Março, 2026
Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

6 de Janeiro, 2026
Crónica: O que é isso de Mindset Digital? – por Catarina João Morgado, PwC’s Academy

Crónica. “Entre a crítica, a leveza e 100.000 pessoas a dançar”, por Catarina João Morgado

31 de Julho, 2026
“Simples, eficaz e integrada”: Michael Page aposta em marca única para reforçar resposta às empresas

“Simples, eficaz e integrada”: Michael Page aposta em marca única para reforçar resposta às empresas

31 de Julho, 2026
Tem uma proposta de emprego em vista? Nova funcionalidade da Coverflex quer garantir que não lhe escapa nenhum detalhe

Tem uma proposta de emprego em vista? Nova funcionalidade da Coverflex quer garantir que não lhe escapa nenhum detalhe

30 de Julho, 2026

Agenda de Eventos

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 5
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: Total Rewards Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

30 de Julho, 2026
A arquitetura do futuro é híbrida e desenha-se na S+A. Entrevista a Mafalda Carvalho

Mafalda Carvalho é a nova DRH da SER – Senior Exclusive Residences

28 de Julho, 2026
Gi Group Holding Portugal anuncia nova liderança. Saiba quem sucede a Thomas Marra

Gi Group Holding Portugal anuncia nova liderança. Saiba quem sucede a Thomas Marra

15 de Julho, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');