Seguir em frente
Esta edição da RH Magazine sai no pico do Verão, e escrevo este editorial à noite, assistindo a uma formidável trovoada de Verão da minha varanda, que acabou por se tornar o meu novo escritório.
Sinal de novos tempos, num tempo em que achávamos que tudo já teria voltado ao normal… Pois não voltou. O normal morreu e já não volta. O que aí vem é absolutamente novo e demorará muito tempo até sermos capazes de o considerar normal. E por isso é hora de seguir em frente.
Assisto todos os dias com esperança a esta nova atitude de arregaçar as mangas e seguir em frente, desbravando estes novos caminhos. Caminhos que nos levam a ter de inventar, por exemplo, onboardings remotos como forma de disseminar a cultura organizacional à entrada das organizações, num contexto de distanciamento social. Disso nos fala a Flávia Brito na sua reportagem sobre o tema.
Já a Vanda de Sousa, no seu artigo, nos mostra como o desenvolvimento da resiliência nas forças de trabalho passou a ser uma prioridade crítica. Uma leitura apaixonante.
Também a redução abissal da nossa pegada carbónica durante o confinamento nos veio despertar para a enorme oportunidade de contribuirmos para um mundo (verdadeiramente) sustentável, por vezes de formas bem mais criativas. Disso nos fala a nossa peça sobre Green HR Management, com sugestões extremamente interessantes sobre como tornar os RH mais “verdes”.
Também a nossa reportagem sobre os Eventos RH destacam as 13 tendências que marcam o “novo” normal nas empresas. Um guião prático de como seguir em frente, fruto do debate rico que o IIRH promoveu junto da comunidade RH ao longo destes meses…
Termino destacando a reportagem ao meu grande amigo José Luís de Carvalho, DRH da CUF, que nos conta precisamente como foi seguir em frente na sua organização. Como ele diz, e bem, “penso que vamos ter de nos habituar a gerir por picos de ansiedade e a enfrentar mini-crises periódicas”.
Acredito que estaremos à altura deste desafio e deste exemplo inspirador.
Votos de uma ótima leitura neste Verão tão diferente. Vemo-nos em breve, pessoalmente ou digitalmente, seguindo em frente todos unidos. Pelo bem de todos nós…
EDITORIAL por Ricardo Fortes da Costa, diretor editorial da RHmagazine
Os temas desta edição
Crónica
A água já está a ferver…
Now
Passaporte
Opinião Find
O importante são as pessoas
Especial Mercado
Multipessoal
Entrevista DRH
José Luís Carvalho, DRH da CUF
Talent Management
O impacto da pandemia na saúde mental dos profissionais
Liderança
Protagonismo feminino em tempos de pós-Covid
Entrevista DRH
Margarida Manaia, DRH do Pingo Doce
Recrutamento
Talent Searcher
Especial Eventos Corporativos
Virtual Arena
Especial Assessment
SHL
Tema de Capa
Green Human Resources Management
Entrevista Principal
José António Reis, diretor-geral da DHL Express Portugal
Caderno Especial Automatização de Processos
EasyVista
Everedge
SoftExpert
Integração
Em tempos de isolamento, será a cultura empresarial uma realidade ou ilusão?
Corporate Wellness
Construir resiliência em tempos de crise
Marketing e RH
Será a reputação a chave para a atração de talento?
Evento RH
13 tendências que marcam o “novo” normal nas empresas
Crónica
O poder positivo da discordância e a importância do bobo
Produtividade
Trabalho remoto vs presencial
RH Law
“Plano de Sucessão” pós-lay-off
