A Cegid foi distinguida nos Wellbeing Awards na categoria People’s Choice. Qual é a relevância desta nomeação para a empresa?
A nomeação para os Wellbeing Awards na categoria People’s Choice é de enorme relevância para a Cegid. Este reconhecimento é especialmente valioso, porque reflete a opinião dos nossos próprios colaboradores sobre o programa de bem-estar e a satisfação deles é a nossa principal motivação para trabalhar estas iniciativas diariamente.
Os Wellbeing Awards são, para além de um prémio, uma oportunidade para refletirmos sobre as nossas práticas e desenvolvermos novas ferramentas que promovam continuamente o bem-estar individual e um ambiente de trabalho positivo.
Quais são as políticas de bem-estar no trabalho que a Cegid tem implementadas?
Na Cegid, apostamos na experiência positiva do colaborador em todos os processos de RH, desde o onboarding, até ao desenvolvimento e formação contínua. As nossas políticas de bem-estar focam-se em três áreas principais: saúde mental, física e financeira.
Implementámos um modelo de trabalho híbrido, com flexibilidade na gestão do tempo presencial e remoto, gestão flexível das horas de trabalho e, para além disso, oferecemos dias adicionais de férias. Tudo isto, para promover um bom equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos nossos colaboradores.
De que forma é que a Cegid promove a saúde e a felicidade no trabalho?
Somos conscientes de que um bom equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, aliado a um ambiente de trabalho saudável, é essencial para a realização no trabalho. Por isso, alinhamos os nossos processos e lideranças com base nesta filosofia.
Alguns exemplos das nossas práticas incluem a implementação de um plano de atividades físicas, que abrange aulas, rastreios de saúde e webinares sobre saúde mental e financeira. Oferecemos benefícios flexíveis e estabelecemos protocolos de parcerias benéficas para os colaboradores. Investimos, também, em atividades de team building e eventos temáticos para fortalecer os laços entre colegas.
Que outras práticas que contribuam para a retenção de talentos são implementadas na Cegid?
A nossa estratégia para a retenção de talento inclui um forte investimento em formação e desenvolvimento profissional, através de apoio financeiro para incentivar os estudos. Promovemos, ainda, a mobilidade interna e contamos com uma política de carreiras estruturada, que oferece oportunidades de crescimento e desenvolvimento contínuos dentro da empresa.
Que sugestões podem deixar a empresas que pretendam, igualmente, promover o bem-estar no trabalho?
Sugiro que as empresas definam uma política coerente de práticas de RH, colocando o colaborador como uma prioridade de gestão. O bem-estar no trabalho deve ser integrado de forma global e não apenas como um conjunto de iniciativas isoladas. É fundamental criar uma cultura organizacional que valorize e promova o bem-estar dos colaboradores, garantindo que todas as práticas e políticas estão alinhadas com este objetivo.
