ASSINAR NEWSLETTER
Terça-feira, Agosto 11, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Evite derrapagens: defina uma boa política de viaturas!

IIRH Por IIRH
10 de Abril, 2025
em DIREITO DO TRABALHO
0
Evite derrapagens: defina uma boa política de viaturas!
17
Partilhas
192
Visualizações

Imagine que a sua sociedade atribui viaturas automóveis aos trabalhadores, para que os mesmos realizem as suas funções.

Alguns utilizam-nas somente para esse efeito, outros para realizar tarefas diárias relacionadas com o agregado familiar, como ir recolher os filhos à escola e realizar as compras de supermercado, e há ainda outros que as utilizam para passear no fim-de-semana com família e amigos, ou ir de férias até um local pitoresco.

Estarão todos corretos? Depende das regras estabelecidas pela sociedade, e do rigor jurídico das mesmas.

Nos dias de hoje, é impensável que uma sociedade que atribua automóveis aos seus trabalhadores não defina uma política de atribuição e utilização de viaturas, ou seja, que não estipule o conjunto de regras que definam quem pode ter direito às mesmas, o modo como elas devem ser utilizadas, assim como as circunstâncias de tal uso (profissional, pessoal, total / misto).

Isto porque, apenas com regras claras será possível proteger o património da sociedade, garantindo que os utilizadores cumprem as suas obrigações legais, e que os trabalhadores têm um tratamento fundado no princípio da igualdade, prevenindo-se conflitos e evitando abusos.

Para além de uma boa política de atribuição e utilização de viaturas esclarecer, entre outros, a eventual tributação deste benefício, nomeadamente em sede de IRS, assim como o pagamento de contribuições junto da Segurança Social, que está diretamente relacionado com as circunstâncias de uso da viatura (profissional, pessoal ou total / mista), pelo que cumpre referir que é através do estabelecimento de uma política robusta que os trabalhadores conhecem os limites daquele benefício, nomeadamente a possibilidade de a sociedade poder, no futuro, retirar-lhes o acesso ao mesmo.

Estas políticas devem, assim, além de estipular os tipos de uso permitido (profissional ou também pessoal), definir os critérios de atribuição (a quem e porquê), estabelecer as regras de manutenção e abastecimento de combustível, elucidar sobre a responsabilidade por coimas e acidentes, e clarificar as situações de devolução e inspeções, instituindo os direitos e deveres dos utilizadores, assim como a fiscalização e sanções aplicáveis.

Tais políticas poderão, ainda, servir como formação dos trabalhadores para uma condução mais segura, e de economia do combustível utilizado, com vista à diminuição da pegada carbónica da sociedade, protegendo o ambiente e contribuindo para o desenvolvimento de atividades mais sustentáveis.

Após a elaboração e publicação / publicitação da política junto dos trabalhadores, a sociedade deverá ainda garantir que a mesma é atualizada periodicamente, e que os trabalhadores que beneficiem de tais viaturas assinem termos de responsabilidade, para que ambas as Partes fiquem cientes dos seus direitos e obrigações.

Uma boa política de atribuição e utilização de viaturas deverá, assim, mais do que impor regras, alinhar expectativas, protegendo todas as partes envolvidas, e reduzindo a ocorrência de conflitos.

Para além de um benefício, a utilização de uma viatura é também uma responsabilidade, pelo que instituir regras claras irá permitir uma maior liberdade e segurança a ambas as partes.

Artigo por: Maria Luís Guedes de Carvalho, Associada Sénior de Laboral da CCA Law Firm


Aproveite e leia já as últimas edições da RHmagazine AQUI

Mais sobre PolíticaresponsabilidadeSustentabilidadeViaturas
Notícia anterior

Ana Ramírez Muñiz é a nova Head of HR Southern EU na MetLife

Notícia seguinte

​Poder de compra: Como benefícios extrassalariais ajudam a atenuar a inflação​

Recomendamos

Na saúde e doença. O pagamento do complemento de baixa médica enquanto benefício salarial

Trabalho sem fronteiras

3 de Agosto, 2026
Transparência salarial: a sua empresa está preparada? Descarregue este guia prático (gratuito)

Transparência salarial: a sua empresa está preparada? Descarregue este guia prático (gratuito)

29 de Julho, 2026
Atualidade laboral por Orlando Santos Silva: diretiva da igualdade remuneratória e transparência salarial e regulamento AI ACT

Atualidade laboral por Orlando Santos Silva: alterações às condições trabalho dos trabalhadores administrativos não abrangidos por regulamentação coletiva específica

27 de Julho, 2026
Recebe subsídio de desemprego? Verifique se recebeu esta mensagem

Recebe subsídio de desemprego? Verifique se recebeu esta mensagem

27 de Julho, 2026
Pode ficar com os filhos nas férias sem pedir autorização à empresa. Conhece estas duas licenças?

Pode ficar com os filhos nas férias sem pedir autorização à empresa. Conhece estas duas licenças?

24 de Julho, 2026
Atualidade laboral. O luto e a licença parental

Avaliação de desempenho: ferramenta de gestão ou elemento de prova?

23 de Julho, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
​Poder de compra: Como benefícios extrassalariais ajudam a atenuar a inflação​

​Poder de compra: Como benefícios extrassalariais ajudam a atenuar a inflação​

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

6 de Janeiro, 2026
Opinião Teresa Sabino, UPPartner. Porque é que os profissionais sénior já não querem mudar de empresa

Opinião Teresa Sabino, UPPartner. Porque é que os profissionais sénior já não querem mudar de empresa

16 de Março, 2026
Lauak Portugal tem nova Diretora de Recursos Humanos

Lauak Portugal tem nova Diretora de Recursos Humanos

10 de Fevereiro, 2026
O caminho para a igualdade far-se-á através da inteligência artificial?

Equipas híbridas. De ferramenta a colega, IA ganha autonomia e força novas regras

11 de Agosto, 2026
Mais do que espaço: o escritório como ferramenta de cultura na MSD Portugal

Mais do que espaço: o escritório como ferramenta de cultura na MSD Portugal

10 de Agosto, 2026
Um dia livre por semana? A Geração Z está (quase) a consegui-lo

Da carreira linear ao portefólio profissional: como a Geração Z está a mudar os percursos de trabalho

10 de Agosto, 2026

Agenda de Eventos

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 5
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: Total Rewards Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Danone Portugal tem uma nova Diretora de Recursos Humanos. Conheça Mathilde Aponte Faucherie

Danone Portugal tem uma nova Diretora de Recursos Humanos. Conheça Mathilde Aponte Faucherie

4 de Agosto, 2026
Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

30 de Julho, 2026
A arquitetura do futuro é híbrida e desenha-se na S+A. Entrevista a Mafalda Carvalho

Mafalda Carvalho é a nova DRH da SER – Senior Exclusive Residences

28 de Julho, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');