Autoria: Matilde Miranda, Head of People, & Hugo Jesus, Founder e CEO, da Moxie
São inúmeros os desafios de ver crescer uma empresa. Colaborar, dia após dia, no seu crescimento e abraçar os desafios da sustentabilidade a todos os níveis é algo que me desafia enquanto responsável de Recursos Humanos. Apesar de todas as etapas a serem ultrapassadas, todos os contratempos com que nos deparamos, não só pelo desconhecimento da marca no mercado, mas também pelo desafio em si da sobrevivência num mercado feroz, a Moxie é uma empresa aguerrida e que prospera dia após dia, gerida por um único pulso – o do nosso CEO, Hugo Jesus.
Esta PME, que segundo o nosso CEO é de todos os que nela participam diariamente, nasceu da paixão pelo mundo OutSystems e do desejo em criar um espaço onde se pudesse aliar o trabalho ao bem-estar geral de todos os colaboradores. Somos atualmente 30 elementos, espalhados por todo o território nacional, e pretendemos continuar a crescer continuando a apostar nos melhores profissionais para integrar a nossa equipa. Ao longo do tempo, não só dado o crescimento da empresa, mas também pela escassez de talento no mundo IT, sentimos a necessidade de adaptar os benefícios para algo mais flexível, permitindo que todos os nossos colaboradores tivessem uma work experiencie de alto nível.
Sempre foi um modo de estar, intrínseco na nossa cultura Moxie, que estes estivessem em trabalho remoto sempre que assim o entendessem, fornecendo para isso todo o material necessário às suas funções. A par disso, realizamos periodicamente “Walking Talks”, onde os colaboradores podem partilhar as suas experiências em projetos e conversar sobre o seu dia a dia. Proporcionamos cinco dias de férias adicionais, para além dos contemplados na lei, e oferecemos ainda o dia de aniversário dos próprios colaboradores para que estes possam passar o seu dia onde e com quem quiserem. A par disto, as nossas “Happy Hours” são o mote perfeito para potenciar o companheirismo, o networking e a cultura da empresa. Estes são alguns dos muitos benefícios que consideramos contribuir para uma vida equilibrada e feliz.
À conversa com o nosso CEO, Hugo Jesus, asseguro-vos que humanização é algo que não nos falta. O nosso CEO faz questão de tratar por “Tu” todos os nossos colegas e, por muitos desafios que este possa ter entre mãos, encontra sempre, no seu dia a dia, tempo para nos ouvir e espaço para nos acolher.
Curiosos com o que este gestor tem para nos contar? Hugo, conta-nos tudo!
Quais os maiores desafios de fazer crescer uma PME tecnológica?
HJ O maior desafio de fazer crescer uma PME é conseguir distinguir-nos no meio de tantas outras empresas no mercado. Estando no mercado há bastante tempo como consultor, consegui entender as dores dos outros consultores e mostrar-lhes que é possível fazer diferente. O meu foco em OutSystems, a par de uma preocupação real pelos colaboradores, fez com que conseguíssemos atrair talento e aumentar a equipa ano após ano.
Quais as estratégias que usaste para que, de forma sustentada, fizesses crescer a tua empresa?
HJ Uma das estratégias é estarmos focados numa tecnologia com futuro, aliada ao facto de querermos que os colaboradores estejam satisfeitos nos projetos. Mesmo antes da pandemia, o foco sempre foi trabalhar remotamente para clientes, pois permitiria dar às pessoas flexibilidade e melhores condições de trabalho.
O maior desafio de fazer crescer uma PME é conseguir distinguir-nos no meio de tantas outras empresas no mercado
Qual a pegada que pretendes que a Moxie deixe no mundo do trabalho?
HJ Gostaria que a Moxie fosse reconhecida no mundo OutSystems como um parceiro de elite que presta serviços de grande qualidade, devido ao know-how dos nossos colaboradores. No mercado em geral, que sejamos conhecidos pelo nosso profissionalismo, dedicação e bom ambiente de trabalho com foco nos colaboradores. Gostaria também que a Moxie pudesse dar algo à comunidade através de iniciativas sociais que tragam impacto para melhorar o quotidiano da vida das pessoas.
A existência e desenvolvimento sustentado de uma área de People & Culture veio impulsionar a capacitação dos colaboradores, a par da satisfação dos mesmos em colaborar dia após dia no crescimento daquela que é uma PME tecnológica de capital unicamente nacional.
As pessoas são o nosso maior foco e por isso definimo-nos como uma empresa people-centric, tendo como base os nossos seis core values: Honestidade, Respeito, Integridade, Responsabilidade, Dedicação e Humildade. Diariamente, esta área dá sustentação à Direção Geral e permite que as necessidades dos nossos colaboradores sejam colmatadas, priorizando sempre o bem estar de todos, a par da sua realização profissional.
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