A solução UPstanding TM encerra diversos módulos relativos ao ciclo de vida do colaborador na organização.
Gerir o ciclo de vida de um colaborador na organização é uma tarefa que, fruto dos tempos atuais, pode realizar-se através de um dispositivo móvel e de uma plataforma tecnológica para o efeito. A digitalização dos processos de recursos humanos, como procedimento que permite acompanhar as necessidades do negócio e atrair e reter profissionais, exige soluções completas, em consonância com a visão, cultura, processos e modelo de negócio da empresa.
São várias as plataformas existentes no mercado que se propõem a melhorar os processos de recrutamento e seleção, avaliar e reconhecer os colaboradores, desenvolver competências, gerir a formação e garantir planos de sucessão. Saber eleger a que melhor se adequa às necessidades da organização pode ser um desafio. Foi de desafios levantados por diferentes empresas que, em 2013, surgiu a plataforma tecnológica UPstanding Talent Management, que procura colocar o colaborador no centro da organização, facilitando o dia-a-dia dos profissionais de recursos humanos e automatizando processos que permitam potenciar a identificação, captura e retenção de talento.
“O UPstanding Talent Management nasceu de necessidades muito específicas dos profissionais de recursos humanos e foi concebido pelos clientes, respondendo de forma pragmática aos desafios do seu dia-a-dia. Na sua evolução, mantém a cultura de proximidade com o cliente, cuja opinião e contributos são convertidos de forma muito ativa. Adicionalmente, acreditamos que é uma solução que prima pela simplicidade e usabilidade, mantendo a flexibilidade e profundidade funcional, necessárias para conseguir ajustar os processos de RH a cada contexto organizacional”, afirma à RHmagazine Frederico Cruz, responsável pela solução UPstanding TM na EVEREDGE Consulting, detentora da marca.
O UPstanding TM é uma solução user friendly, de navegação intuitiva e de fácil adaptação. Com ela, as empresas veem, graças aos módulos que disponibiliza, os seus processos de recrutamento, admissão, desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho e reconhecimento e sucessão digitalizados. Os módulos podem ser configurados e implementados separadamente, de acordo com as necessidades das organizações. A introdução de novos processos e funcionalidades pode ser realizada gradualmente, para que o processo de adoção seja eficaz e resulte em ganhos reais.
Módulos do UPstanding Talent Management
• Recruitment & Onboarding: procura dar resposta ao processo de identificação e desenvolvimento de necessidades de recrutamento e permite a recolha de informação ao longo das várias etapas do processo de recrutamento.
• Learning & Development: centra-se no planeamento e identificação das necessidades de formação dos colaboradores e possibilita a elaboração de planos de desenvolvimento pessoal mais eficazes.
• Performance & Recognition: procura endereçar todo o ciclo de vida da avaliação de desempenho, introduzindo mecanismos de validação e harmonização de resultados e a criação de ciclos de avaliação parametrizáveis. Com o mesmo módulo, torna-se possível a realização de propostas de promoção, com base na prestação do colaborador, e a gestão da revisão das suas condições salariais. O potencial para a função proposta
é avaliado e, com a nota da avaliação de desempenho e outros fatores de elegibilidade, a tomada de decisão no momento de promoção ou sucessão é facilitada.
“A quantidade e diversidade de informação é cada vez maior e as expectativas das pessoas no contexto profissional, aliadas a uma crescente competitividade e a uma regulação da economia muito exigente, obrigam a que a gestão de recursos humanos seja mais eficiente e rapidamente adaptável à mudança. A tecnologia é um instrumento fundamental para lidar com este tipo de desafios, libertando os profissionais de RH de tarefas mais rotineiras, tornando processos e informação facilmente acessíveis”, refere Frederico Cruz.
A adoção da solução UPstanding Talent Management não pressupõe a alteração ou troca do sistema integrado de gestão (ERP) utilizado nas empresas, já que tem a capacidade de ser integrada em vários ERP, sejam eles on-premise ou na cloud.
Inspirada por projetos internacionais, mas com ADN português, os conceitos e funcionalidades do UPstanding TM aplicam-se a qualquer geografia. O objetivo, no entanto, é fazer crescer o projeto em território nacional. “Ainda que de forma reservada, temos vindo a apresentar o produto a empresas nacionais e temos obtido feedback muito positivo, razão pela qual começámos a definir objetivos internos de introdução do UPstanding TM em novos clientes em Portugal. É nossa ambição que o produto venha a ser uma referência no mercado”, sublinha Frederico Cruz.
Hoje, são já 12 as organizações e 9.500 os colaboradores que escolheram suportar os seus processos de recursos humanos com a solução UPstanding TM, que pode ser implementada em empresas de diferentes dimensões. O seu roadmap vive das tendências do mercado, mas sobretudo das experiências de implementação junto dos vários clientes e das suas sugestões de melhoria.
Ficha Técnica
Empresa: Everedge Consulting
Morada: Restelo Business Center, Av. Ilha da Madeira, 35L, 4, 1400-203 Lisboa
Telefone: +351 217 653 640
E-mail: geral@everedge.pt
Site: www.everedge.pt
Pessoa de contacto: Catarina Queiroz
