Marta Pimentel, Nova SBE: “Os nossos mestrados executivos abrem portas para cargos melhor remunerados”

Como tem evoluído a oferta de formação de executivos na Nova SBE?

A nossa oferta tem evoluído para garantir uma trajetória de aquisição de conhecimentos ao longo da vida. Com ciclos de mudança cada vez mais curtos, as competências precisam de ser desenvolvidas com maior prontidão e o nosso portefólio tem de refletir essa permanente atualização.

Por esta razão, estamos muito focados em duas dimensões: no upskilling e no reskilling. Na primeira dimensão, os programas mais curtos e intensivos podem ser a resposta, enquanto na segunda, formações como os mestrados executivos são a chave para assegurar esta qualificação.

Recentemente, lançaram cinco mestrados executivos nas áreas de Liderança, Marketing, Gestão, Inovação e Finanças. Porquê expandir a vossa oferta especificamente para estas áreas?

Destas cinco áreas, consideramos que três delas são desenvolvidas em torno de temas incontornáveis nos dias de hoje: Inovação e Empreendedorismo – a digitalização veio acelerar os processos de inovação e transformação nas empresas, que se tornaram competências imprescindíveis para o futuro, sublinhando a necessidade de um espírito empreendedor; Marketing e Estratégia – o contexto atual forçou também a criação de novas relações com o cliente, exigindo um reposicionamento das empresas e mudanças de estratégia e, finalmente, Finanças e Mercados Financeiros – as novas tecnologias colocam cada vez mais desafios à gestão de negócios, pelo que a aquisição de competências financeiras de futuro é essencial para assegurar a viabilidade económica de todas as organizações.

Para além destas, há duas áreas muito estratégicas e críticas para o futuro das empresas: Liderança – mudanças de poder nas organizações e o aparecimento de novas formas de trabalhar, como o remoto, tornam necessário o surgimento de novas formas de liderar e Gestão – numa perspetiva mais sénior, é preciso atribuir novas ferramentas a gestores experientes para que possam gerir as suas organizações de uma forma mais ágil.

Em termos metodológicos, em que irão consistir estes novos cursos?

O que difere um mestrado executivo de um MBA, sendo que ambos são realizados em apenas um ano letivo, é a aquisição e aplicabilidade de conhecimento. Se num MBA a componente letiva dura 12 meses, num mestrado executivo essa vertente dura apenas seis, para, no semestre seguinte, ser aplicada no work project.

É ainda importante referir que estes primeiros seis meses de programa são feitos em regime pós-laboral, permitindo ao participante manter a sua agenda de trabalho e conectar as aulas com o seu dia a dia. O segundo semestre pode ser realizado à distância, com um acompanhamento online e uma agenda completamente personalizada.

A que tipo de profissionais são direcionados os novos mestrados?

Estes mestrados têm uma particularidade: partem do pressuposto que os candidatos já têm uma experiência de trabalho consolidada e não partem do ponto zero, por isso, ao contrário do que se passa nos mestrados tradicionais, é possível completá-los em apenas um ano. Para frequentar esta formação, é necessário ter uma licenciatura anterior numa área relevante e, no mínimo, cinco anos de experiência laboral. No Mestrado Executivo Avançado em Gestão, exige-se aos participantes que tenham pelo menos dez anos de experiência profissional, devido ao maior nível de complexidade.

Para frequentar esta formação, é necessário ter uma licenciatura anterior numa área relevante e, no mínimo, cinco anos de experiência laboral

Que expectativas poderá ter um aluno que conclua um destes cinco mestrados em relação a futuros vencimentos?

Para além de adquirirem novas competências que ainda não tinham, os alunos vão ganhar a prática de aplicá-las no terreno, saindo com melhor preparação e com conhecimentos bastante solicitados no mercado de trabalho. Estes mestrados trazem ainda uma certificação que pode ser importante para a progressão na carreira, abrindo também portas para cargos mais valorizados do ponto de vista da remuneração.

Para além do lançamento dos novos mestrados, que mais novidades perspetivam nesta área para 2022?

Neste momento estamos a fortalecer o portefólio, tendo em conta aquilo que são tendências atuais.

Continuamos muito focados no desenvolvimento de soft skills relevantes para o futuro da liderança, cruzando-as com noções de saúde e bem-estar, como são exemplos programas como o Adam’s Choice e o Centro de Alto Rendimento de Liderança, desenvolvido em parceria com a Federação Portuguesa de Futebol. Para além disso, temos virado a nossa atenção para a problemática da sustentabilidade, abordando temas como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, em formações como o Paradigm Shift e a Pós-graduação em Desenvolvimento Sustentável.

Entrevista publicada na edição n.º 139 da RHmagazine, referente aos meses de março/abril de 2022.

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