ASSINAR NEWSLETTER
Quinta-feira, Julho 30, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

O que está a levar os profissionais a mudar de carreira?

A Michael Page auscultou mais de 6 mil profissionais para traçar o atual panorama do mercado de trabalho e compreender os fatores que os estão a fazer querer mudar de carreira.

IIRH Por IIRH
6 de Fevereiro, 2023
em MERCADO RH
0
Mudar de carreira
49
Partilhas
547
Visualizações

De acordo com o estudo, apenas 15% dos candidatos estavam convencidos de que tinham encontrado o emprego certo e não tinham qualquer desejo de mudar de carreira, e apenas 10% afirmaram que nunca sequer tinham ponderado a mudança do seu percurso profissional. O estudo demonstra que os percursos profissionais são dinâmicos, a mudança é mais comum, e a construção de uma carreira inclui vários empregos.

Assim, quase metade (47%) dos candidatos inquiridos afirmou que mudou para um setor diferente desde o início da sua carreira. No entanto, mudar de setor não é a única forma de ser bem-sucedido, com 45% dos inquiridos a indicarem que foram promovidos dentro da mesma empresa.

Quando questionados sobre quanto tempo ficariam na mesma posição antes de considerarem uma mudança, mais de um terço (35%) dos profissionais indicou entre três a cinco anos, sendo três anos a resposta mais frequente. Por outro lado, 40% afirmaram que depende da dinâmica da empresa, sugerindo que uma mentalidade flexível é uma competência essencial ao definir percursos profissionais.

Apenas 15% dos profissionais não querem mudar de carreira

Relativamente ao número de empregos que fazem uma carreira, 15% dos inquiridos está convicto de que encontrou o emprego ideal e não pretende mudar. No entanto, esse pensamento é diferente para as pessoas que consideram que vão ter dois (18%), três (18%) ou quatro (7%) empregos diferentes na sua carreira, com 11% a acreditar que necessitam de cinco ou mais empregos.

A aspiração de mudar rapidamente de emprego é apontada por muitos candidatos. Aproximadamente 62% dos candidatos ou já mudaram de carreira (38%) ou estão no processo de mudança (24%). Apenas 10% afirmaram que nunca pensaram em mudar o seu percurso profissional. Destes candidatos, 46% acreditam que o seu emprego atual é o ideal, enquanto 22% é da opinião que mudar de carreira parece ser complicado ou arriscado. Por fim, cerca de 12% dos profissionais já pensaram em mudar de carreira, mas consideram que não vão fazê-lo.

Maria João Quelhas, Senior Manager da Michael Page Sales & Marketing, refere: “falamos muitas vezes sobre chegar a um momento de encruzilhada nas nossas vidas, um momento de reflexão antes de tomar uma decisão que pode ter profundas consequências. Depois de uma pandemia global, da ascensão do teletrabalho e de outras mudanças na forma como trabalhamos, muitos colaboradores sentem que talvez estejam no momento de procurar outra alternativa e mudar de projeto. Os dias em que uma carreira bem-sucedida era maioritariamente definida pela sua estabilidade, iniciado numa posição entry-level numa empresa familiar e trabalhar para subir de posição, terminaram. Estes dados comprovam a atual turbulência no mercado de trabalho, que se traduz por um lado, pela resignação relativamente às funções desempenhadas e às empresas em que se está e, por outro, por uma grande vontade de renúncia e conhecimento de novas realidades, caso a existente por variadíssimas razões já não faca sentido ”.

Os candidatos apontam ainda como os principais fatores de motivação para a mudança, a predisposição para aprender coisas novas (56%), enquanto 46% veem potencial para estarem abertos a mais oportunidades e melhores percursos profissionais.

No entanto, o crescimento profissional está longe de ser a única prioridade do candidato atual. Muitas pessoas procuram um sentimento de realização na sua vida profissional. Quase 39% pretende trabalhar numa empresa com um forte propósito, enquanto 32% procuram uma carreira que esteja alinhada com os seus valores pessoais. Os interesses e responsabilidades pessoais também são importantes, 41% dos candidatos desejam alcançar um melhor equilíbrio entre a vida pessoal e profissional na sua nova carreira.

Mesmo com a dinâmica do mercado de trabalho atual, é raro mudar de carreira impulsivamente. Cerca de 41% dos candidatos afirma ter demorado vários meses ou anos a tomar uma decisão, por oposição a 32% que foram encorajados por uma situação concreta, como perder o emprego (23%), sofrer uma crise relacionada com o COVID (14%) ou ser impactados pela cultura ou estrutura da empresa (13%).

A necessidade de upskilling e competências técnicas e interpessoais adequadas para poder mudar de carreira e serem bem-sucedidos, são fatores também indicados pelos candidatos. Na atual economia do conhecimento, 71% dos inquiridos colocaram o desenvolvimento da formação e profissional entre os benefícios mais desejados, à frente das regalias mais tradicionais, como os sistemas privados de saúde e a utilização de um veículo da empresa.

Cerca de 37% dos profissionais indicou necessitar de formação extra para facilitar a sua mudança, em oposição a 36% que não necessitam. Entre os anteriores, 19% tiveram de se despedir para se focarem em novas formações. Aproximadamente 29% dos candidatos completaram uma avaliação de competências ou receberam conselhos de profissionais. Neste contexto, os candidatos são também atraídos por chefias que incentivem o crescimento profissional e uma cultura que apoie os colaboradores.

A realização pessoal no trabalho depende também da empresa e do seu compromisso com a Responsabilidade Social. Três quartos dos trabalhadores europeus inquiridos afirmaram que queriam trabalhar para uma empresa comprometida com a responsabilidade social corporativa (CSR), e atividades que desenvolve, desde a promoção dos direitos humanos até à criação de oportunidades para trabalho voluntário na comunidade local.

Por último, a procura de flexibilidade e de um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal acelerado pela pandemia e o trabalho a partir de casa é declarado por 59% dos colaboradores que gostariam de trabalhar remotamente a tempo parcial ou a tempo inteiro.

 

Siga-nos no LinkedIn, Facebook, Instagram e Twitter e assine aqui a nossa newsletter para receber as mais recentes notícias do setor a cada semana!

 

Mais sobre carreirasestudoMichael Page
Notícia anterior

Agenda do Trabalho Digno: conheça as principais alterações à lei laboral

Notícia seguinte

IIRH em parceria com a Michael Page lança Estudo sobre a Escassez de Talento em Portugal. Participe!

Recomendamos

CIP continuará a empenhar-se na “geração de emprego, criação de riqueza e consolidação da paz social”

CIP continuará a empenhar-se na “geração de emprego, criação de riqueza e consolidação da paz social”

25 de Junho, 2026
Portugal perde competitividade e cai três posições no ranking mundial do IMD

Portugal perde competitividade e cai três posições no ranking mundial do IMD

25 de Junho, 2026
Coverflex lança ferramenta de transparência salarial com IA para ajudar empresas a preparar-se para novas exigências europeias

Coverflex lança ferramenta de transparência salarial com IA para ajudar empresas a preparar-se para novas exigências europeias

25 de Junho, 2026
Lisboa no Top 20 global das cidades que melhor atraem e retêm talento qualificado

Lisboa no Top 20 global das cidades que melhor atraem e retêm talento qualificado

25 de Junho, 2026
“As pessoas sentem-se valorizadas e motivadas a crescer”: os bastidores da cultura organizacional do IT Campus da Swiss Post

“As pessoas sentem-se valorizadas e motivadas a crescer”: os bastidores da cultura organizacional do IT Campus da Swiss Post

25 de Maio, 2026
Num mercado sem tempo, antecipar é a nova forma de recrutar na D’accord

Num mercado sem tempo, antecipar é a nova forma de recrutar na D’accord

19 de Maio, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
IIRH em parceria com a Michael Page lança Estudo sobre a Escassez de Talento em Portugal. Participe!

IIRH em parceria com a Michael Page lança Estudo sobre a Escassez de Talento em Portugal. Participe!

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

Já disponíveis as tabelas de retenção de IRS para 2026. Veja aqui!

6 de Janeiro, 2026
Academias de formação: da visão à transformação

Academias de formação: da visão à transformação

11 de Março, 2026
Carla Caracol assume liderança de RH de Engineering & Construction na Proman

Carla Caracol assume liderança de RH de Engineering & Construction na Proman

10 de Março, 2026
Tem uma proposta de emprego em vista? Nova funcionalidade da Coverflex quer garantir que não lhe escapa nenhum detalhe

Tem uma proposta de emprego em vista? Nova funcionalidade da Coverflex quer garantir que não lhe escapa nenhum detalhe

30 de Julho, 2026
Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

30 de Julho, 2026
O mercado de trabalho acaba de dar um sinal que não se via desde 2011

O mercado de trabalho acaba de dar um sinal que não se via desde 2011

30 de Julho, 2026

Agenda de Eventos

Out 20
8:30 - 18:00

Global Talent Day 2026

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 5
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: Total Rewards Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

Novo ciclo no ISEG. Mário Caldeira assume presidência até 2030

30 de Julho, 2026
A arquitetura do futuro é híbrida e desenha-se na S+A. Entrevista a Mafalda Carvalho

Mafalda Carvalho é a nova DRH da SER – Senior Exclusive Residences

28 de Julho, 2026
Gi Group Holding Portugal anuncia nova liderança. Saiba quem sucede a Thomas Marra

Gi Group Holding Portugal anuncia nova liderança. Saiba quem sucede a Thomas Marra

15 de Julho, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');