ASSINAR NEWSLETTER
Domingo, Novembro 1, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Sara Barros, Lundbeck Portugal: “As intervenções de saúde mental precisam de fazer parte de uma estratégia integrada de saúde e bem-estar”

IIRH Por IIRH
25 de Novembro, 2020
em PESSOAS
0
Sara Barros, Lundbeck Portugal: “As intervenções de saúde mental precisam de fazer parte de uma estratégia integrada de saúde e bem-estar”
27
Partilhas
300
Visualizações

Na véspera do Dia Mundial da Saúde Mental, que se assinala a 10 de outubro, a Lundbeck, empresa farmacêutica internacional especializada em investigar e desenvolver tratamentos inovadores para doenças mentais, realizou um evento interno no qual vai desafiar os seus colaboradores a partilharem os desejos para o futuro da área da saúde mental.

No dia 9 de outubro, nos escritórios da Lundbeck, em Paço de Arcos, os colaboradores encontraram um laço gigante verde (cor da saúde mental) no qual puderam deixar os seus desejos para o futuro da área da saúde mental.

Sob o lema “Saúde Mental para Todos” e num ano particularmente desafiante nesta matéria, devido à pandemia da Covid-19, a Lundbeck quer reforçar o seu compromisso com as pessoas com doença mental, transtorno que afeta 700 milhões de pessoas em todo o mundo, o que equivale a 13% da carga global com doenças. Falámos com Sara Barros, country manager da Lundbeck Portugal.

Sara Barros, country manager da Lundbeck Portugal

De que forma a Lundbeck tem procurado contribuir para erradicar o estigma associado aos transtornos mentais?
A Lundbeck foi fundada em Copenhaga há mais de 100 anos. É uma das únicas empresas farmacêuticas do mundo dedicada exclusivamente à investigação e desenvolvimento de medicamentos inovadores para doenças mentais. Estamos empenhados em recuperar a saúde mental para melhorar a qualidade de vida de cada pessoa. De facto, um dos mais vitais compromissos da Lundbeck é ajudar os doentes a criar possibilidades e a recuperar o funcionamento. Muitos doentes sofrem devido a tratamento inadequado, discriminação, reformas antecipadas e outras consequências negativas e desnecessárias. Há mais de 70 anos que estamos na vanguarda da investigação nas neurociências e o desenvolvimento e distribuição de tratamentos pioneiros continua a fazer a diferença nos doentes em todo o mundo. Somos reconhecidos por termos ajudado centenas de milhões de pessoas que vivem com distúrbios psiquiátricos e neurológicos. No entanto, existe ainda uma enorme necessidade de ajuda e combater o estigma é fundamental e urgente, porque mais de 70% das pessoas que vivem com transtornos psiquiátricos ou neurológicos sofrem discriminação.

Com o nosso posicionamento único de especialistas em doenças mentais e neurológicas, queremos sensibilizar e desafiar a sociedade para melhorar a aceitação destes doentes para que possam ter a oportunidade de recuperar em pleno a sua vida. Mantemos um compromisso com a consciência social e a melhoria do conhecimento das doenças mentais por toda a sociedade, com o objetivo de erradicar o estigma e a exclusão social que ainda estão associados a estas doenças. Assim, podemos contribuir para o diagnóstico precoce, o acesso ao tratamento e à adesão à terapêutica, pilares fundamentais para a recuperação completa dos doentes.

Este ano, sentem que o vosso propósito e missão como empresa foi reforçado? Sentem essa responsabilidade?
Sem dúvida que sim. Um em cada seis europeus sofre de doenças mentais, ou seja, 84 milhões de pessoas na União Europeia e mais de 700 milhões de pessoas em todo o mundo, o que equivale a 13% da carga global com doenças. Segundo a OMS estas patologias situam-se entre as principais causas de incapacidade grave e sustentada. As doenças mentais custam 600 bilhões de euros na Europa, mais de 4% do PIB, de acordo com o último relatório da OCDE.

E a pandemia tem vindo a gerar um aumento da doença mental, nomeadamente a ansiedade e a depressão, no nosso país e no mundo.

Quando a pandemia se instalou uma das nossas principais prioridades foi assegurar o normal abastecimento dos nossos medicamentos, para que estes pudessem chegar aos doentes sem falhas de fornecimento. Mas a responsabilidade da Lundbeck vai muito para além disso. Na Lundbeck trabalhamos para reduzir o impacto sócio-sanitário das doenças mentais, doenças graves e potencialmente fatais, que afetam a qualidade de vida dos doentes e das suas famílias, por isso é necessário que a investigação não pare, para responder às necessidades ainda não atendidas.

Também nos dedicamos a promover e apoiar campanhas de divulgação e conscientização sobre doença mental, como a depressão ou a esquizofrenia, que são exemplos de como entendemos o nosso compromisso com as pessoas que sofrem destas doenças, com as suas famílias e com a sociedade como um todo.

Na Lundbeck, como cuidam da saúde mental dos vossos colaboradores?
Manter um nível de confiança nas equipas é essencial para manter a produtividade, trazer inovação e equilíbrio, componentes fundamentais para a manutenção de uma boa saúde mental. Desde sempre que é reconhecida a importância da comunicação interna, liderança e team building, como motor fundamental para estimular o sucesso operacional. Estimular um canal aberto, com diálogo constante e interação entre os profissionais da empresa contribui para a criação de um ambiente de trabalho saudável, assim como investir em programas de prevenção e promoção da saúde mental. Com isso, conseguimos desenvolver equipas que têm a capacidade de tomar decisões rápidas e alinhadas com a estratégia do negócio, solucionar problemas, e que acreditam no propósito e nos valores da organização.

Na sua opinião, que aspetos são mais importantes para garantir a saúde mental dos colaboradores nas organizações?
Todas as organizações devem garantir que os colaboradores se sentem apoiados e capazes de pedir ajuda para continuar ou regressar ao trabalho.

É muito evidente para a Lundbeck que as intervenções de saúde mental precisam de fazer parte de uma estratégia integrada de saúde e bem-estar que incida na prevenção, identificação precoce, apoio e reabilitação.

É também fundamental desenvolver campanhas internas de esclarecimento sobre o tema, capacitar os gestores e líderes sobre como reconhecer os sintomas de stress ou burnout nos membros da sua equipa, bem como desenvolver programas destinados aos colaboradores sobre a gestão destes fatores.

Sabemos que vão assinalar o Dia Mundial da Saúde Mental com uma iniciativa. Pode contar-nos?
No Dia Mundial da Saúde Mental, 10 de outubro, a Lundbeck quis reforçar o seu compromisso com todos os doentes que sofrem de distúrbios mentais. Na véspera da efeméride levámos a cabo uma iniciativa interna em que desafiámos o nosso principal ativo, os nossos colaboradores, a partilharem os seus desejos para o futuro da área da saúde mental num gigante laço verde (símbolo da saúde mental). A adesão à iniciativa foi enorme e foi emocionante ver o espírito que transpira de cada um de nós na perseguição da nossa missão de melhorar a qualidade de vida dos que sofrem de doenças do Sistema Nervoso Central, para que cada pessoa possa estar no seu melhor.

Mais recursos, melhores cuidados assistenciais, melhoria no acesso a serviços locais de apoio e a articulação entre eles e diminuição do estigma em relação à saúde mental, são exemplos dos desejos manifestados por todos nós.

Também foi destacado o desejo de implementação de políticas para manter uma boa saúde mental, em vez de apenas nos concentrarmos em tratar a fase aguda das doenças mentais, como tem sido até agora a prioridade. Na Lundbeck somos ambiciosos e o nosso maior desejo é alcançar uma “Saúde Mental para todos” – o mote do nosso evento -, para que todos os doentes, em qualquer lugar do mundo, possam recuperar a sua vida plena de sonhos e a possibilidade de os concretizar pela vida fora.

Quais são os objetivos da Lundbeck em Portugal ao nível de negócio?
A Lundbeck dedica-se há mais de 100 anos exclusivamente ao desenvolvimento e investigação de medicamentos inovadores para doenças mentais como depressão, esquizofrenia, transtorno bipolar, Doença de Alzheimer, doença de Parkinson e transtorno do uso de álcool.

Existem ainda muitas necessidades não satisfeitas nestas patologias. O nosso principal objetivo é colocar no mercado novas opções terapêuticas, mais inovadoras, mais eficazes e com um perfil de segurança mais vantajoso, fruto da investigação contínua ao longo dos últimos anos e que estejam acessíveis a todos os doentes que delas necessitem.

Notícia anterior

AVON tem um novo General Manager de Portugal e Espanha

Notícia seguinte

ARTIGO: Ambiente criativo e qualidade de vida no trabalho: impacto na atração e retenção de recursos humanos

Recomendamos

Anette Van de Loo (Reys): “Para compreender os portugueses, é preciso ler nas entrelinhas”

Anette Van de Loo (Reys): “Para compreender os portugueses, é preciso ler nas entrelinhas”

9 de Outubro, 2026
Entrevista a Maria Antónia Cadillón. O código define, os embaixadores fazem o resto: assim se vive a ética na Lactogal

Entrevista a Maria Antónia Cadillón. O código define, os embaixadores fazem o resto: assim se vive a ética na Lactogal

17 de Setembro, 2026
JPS Kohli, SkillUp: “Continua a existir um desfasamento entre intenção e execução” na requalificação profissional

JPS Kohli, SkillUp: “Continua a existir um desfasamento entre intenção e execução” na requalificação profissional

10 de Setembro, 2026
Entrevista a Myriam Ouaki, PARES. Em Portugal, o silêncio também é uma resposta

Entrevista a Myriam Ouaki, PARES. Em Portugal, o silêncio também é uma resposta

25 de Agosto, 2026
Entrevista a Sandrine Sleiman, EUDA. na Agência da União Europeia sobre Drogas. A cultura profissional tem mais peso do que  a nacionalidade

Entrevista a Sandrine Sleiman, EUDA. na Agência da União Europeia sobre Drogas. A cultura profissional tem mais peso do que a nacionalidade

17 de Agosto, 2026
Entrevista a José Theotónio. Check-out de talento? No Pestana, a experiência cinco estrelas começa por dentro

Entrevista a José Theotónio. Check-out de talento? No Pestana, a experiência cinco estrelas começa por dentro

29 de Julho, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
ARTIGO: Ambiente criativo e qualidade de vida no trabalho: impacto na atração e retenção de recursos humanos

ARTIGO: Ambiente criativo e qualidade de vida no trabalho: impacto na atração e retenção de recursos humanos

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Desemprego trava nos 5,8% e mercado de trabalho resiste – mas há sinais que não podem ser ignorados

O currículo pode abrir portas, mas há seis fatores que podem decidir uma contratação

30 de Outubro, 2026
Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

30 de Outubro, 2026

Opinião Este artigo Filipa Gameiro, LLH | DBM Portugal. O elo esquecido: os gestores intermédios na transformação organizacional

30 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');