A Groundforce Portugal selecionou a solução Talentia HCM para a dinamização tecnológica dos seus processos de Recursos Humanos, sendo assim, a Talentia Software, empresa com soluções especializadas em Gestão de Capital Humano e CPM para Médias e Grandes Empresas, irá apoiar a nova estratégia de implementação de Gestão Integrada de Recursos Humanos que apoiará a Direção de Recursos Humanos da Groundforce Portugal na instrumentalização e otimização dos seus processos de RH.
A Groundforce têm vindo a manter, a desenvolver e a introduzir novos processos de gestão, quer operacional quer de suporte, que permitem observar e analisar de forma mais minuciosa os resultados de cada operação. Seguindo esta linha orientadora focada na instrumentalização e otimização dos processos de RH surgiu a necessidade de implementar um sistema único de Gestão Integrada de Recursos Humanos que possibilite uma crescente satisfação dos colaboradores da empresa.
O Talentia HCM foi selecionado com base em vários critérios de adequação funcional e técnica que permitiram um encontro entre “necessidades” vs. “funcionalidade” apresentada pela solução Talentia HCM. A versão mais recente do Talentia HCM anunciada este ano é uma solução modular e escalável, flexível ao nível de configuração pelo próprio utilizador e ao nível de integração com outros sistemas – quer seja num modelo de aquisição de licenças, ou em SaaS.
Segundo Inês Vaz Pereira, Portugal Managing Director da Talentia, “A adoção de uma solução em SaaS que permita uma gestão integrada de processos é hoje uma tendência cada vez mais expressiva no mundo empresarial”. “Foi com enorme orgulho que recebemos a decisão da Groundforce, o Talentia HCM é de facto uma solução bastante flexível e capaz de responder aos desafios colocados pela Groundforce”.
“Na sequência da estratégia de implementação da Gestão Integrada de Gestão das Pessoas na Groundforce Portugal, surgiu a necessidade de automatização dos Subprocessos de Recrutamento & Seleção, Formação, Gestão de Desempenho e Gestão de Carreiras, através da utilização de um sistema que permitisse a gestão do Colaborador, desde a sua entrada na empresa a todos os processos subjacentes ao seu desenvolvimento, à medição da sua performance, à promoção da sua melhoria e à gestão da sua vida na Organização”, refere Pedro Ramos (Administrador Executivo da Groundforce).
