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WTW lança nova edição do seu survey anual Remunerações e Benefícios 2025

IIRH Por IIRH
20 de Março, 2025
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WTW lança nova edição do seu survey anual Remunerações e Benefícios 2025
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A WTW, empresa líder mundial em consultoria, corretagem e soluções, anuncia o lançamento da nova edição dos seu survey anual “Remunerações e Benefícios 2025 – Portugal”, reforçando o compromisso em apoiar as empresas na construção de estratégias mais eficazes para a gestão de pessoas.

Este estudo oferece uma análise abrangente sobre remuneração, políticas de recursos humanos e benefícios para os colaboradores, nos diferentes setores de atividade, permitindo identificar tendências emergentes de práticas salariais e de benefícios que têm um impacto direto na atração, retenção e motivação de talento.

A WTW referiu ainda que a inflação, uma gestão estratégica de custos e a eventual possibilidade de uma recessão foram os principais elementos a justificar o abrandamento dos aumentos salariais previstos para 2025, não só em Portugal, como em toda a região da Europa Ocidental.

Esta desaceleração introduz maior pressão nas empresas que estão a concentrar a sua atenção no potencial transformador da Inteligência artificial e a ter de lidar com a atração e retenção de talentos chave. Mantém-se uma forte ênfase no trabalho remoto e nas políticas flexíveis de trabalho a partir de casa, que são particularmente influentes na atração e retenção de talentos.

Este facto realça a importância crescente da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida profissional e a vida familiar como componentes críticos na oferta de emprego no mercado.

A WTW destacou ainda 5 aspetos fundamentais que os profissionais de RH devem considerar para 2025, no âmbito da gestão das remunerações. 

A seleção estratégica de dados será fundamental na gestão da remuneração. Com a multiplicação de fontes de dados, os profissionais de RH devem fazer uma seleção meticulosa dos dados e que estes estejam alinhados com objetivos estratégicos específicos. Isso envolve priorizar dados confiáveis e não voláteis, particularmente de benchmarking salarial.

As equipas de compensação devem entender profundamente as prioridades do negócio e os cenários financeiros. Ao desenvolver visões estratégicas e dominar a alocação do orçamento, os profissionais de RH podem alinhar as estratégias de remuneração com os objetivos futuros do negócio, garantindo que o planeamento da força de trabalho e as decisões de remuneração impulsionem esses resultados.

A Inteligência artificial está a tornar-se uma ferramenta indispensável na estratégia da remuneração e da comunicação. Compreender as capacidades e limitações da Inteligência artificial permite que os profissionais de compensação aproveitem as suas potencialidades para analisar grandes conjuntos de dados e identificar tendências. 

É essencial atualizar a remuneração e os benefícios, alinhando-os com as necessidades atuais da força de trabalho. Num mercado de trabalho cada vez mais dinâmico, as empresas enfrentam o desafio de criar pacotes de benefícios que se alinhem com as expetativas dos colaboradores e as exigências do setor. A flexibilidade e a personalização dos benefícios estão a tornar-se fatores decisivos para a atração e retenção de talento.

A análise detalhada dos estudos da WTW permite às empresas identificar tendências emergentes, tais como o aumento do interesse por programas de bem-estar, licenças sabáticas e incentivos financeiros personalizados.

Por último, a transparência salarial surge como um elemento fundamental na estratégia da compensação. Com o aumento da legislação na UE, as organizações devem preparar-se para a transparência salarial, que inclui não só a remuneração financeira como os benefícios.

Essa transparência não só aumenta a confiança dos empregados, como mostra um compromisso com a equidade salarial. As organizações podem atrair talentos diversos e promover uma cultura inclusiva, fortalecendo ainda mais as suas estratégias salariais.

“Os dados são uma ferramenta essencial para que as empresas possam tomar decisões mais estratégicas e ajustadas à realidade do mercado. As tendências que identificámos para 2025 demonstram a crescente necessidade de adaptação e inovação na gestão de talento, seja através da personalização dos benefícios ou da utilização de novas tecnologias para suportar a tomada de decisão”, afirma Sandra Bento, Associate Director Rewards Data Intelligence da WTW Portugal.

Evolução e novidades dos estudos da WTW

O crescimento contínuo do número de empresas participantes reforça a relevância e credibilidade dos estudos da WTW no mercado português. Com um aumento no número de participantes e uma maior representatividade setorial, os dados recolhidos oferecem uma perspetiva abrangente e atualizada das práticas empresariais em Portugal.

A WTW anunciou ainda melhorias no seu portal de participação em inquéritos salariais, incluindo um design mais intuitivo e novos recursos para facilitar o envio e a análise de dados. Estas mudanças visam proporcionar às empresas portuguesas e multinacionais um acesso mais ágil e preciso às tendências do mercado, permitindo uma tomada de decisão mais informada.


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