Coworking: Vantajoso para o empregador e colaborador?

Algumas empresas afirmam que, desde que os seus colaboradores começaram a trabalhar em casa, houve uma descida de produtividade e produção de trabalho. Embora esse não seja o caso para todos, pode-se argumentar que existem alguns setores que exigem uma abordagem mais prática e uma personalidade profissional da empresa (por exemplo, serviços criativos de TI, tecnologia ou suporte). Enquanto estes serviços parecem funcionar bem com uma configuração de trabalho remota, as empresas de serviços financeiros e jurídicos preferem ter e usufruir de um espaço físico.

Além das preocupações com a produtividade de trabalhar em casa, muitas empresas estão a sentir uma perda da identidade da marca e da cultura da empresa, que é uma parte crucial da formação do comportamento, dos valores e das atitudes dos colaboradores. Estudos têm mostrado que, quando os colaboradores se identificam com os valores de uma empresa, são mais propensos a envolverem-se com o seu trabalho, o que, por sua vez, aumenta a fidelidade do cliente. Por isso, é do interesse da empresa manter viva a cultura corporativa.

O desafio agora, porém, para muitas empresas, especialmente as maiores, é acomodar e gerir as expectativas dos colaboradores. De acordo com a mesma pesquisa do Robert Walters Group, quase 50% dos empregadores indicaram que irão procurar adaptar as suas ofertas em resposta à mudança nas expectativas dos colaboradores. Segundo um relatório recente do Fórum Económico Mundial, 84% dos empregadores têm um plano para expandir o trabalho remoto. Uma das maneiras através das quais as empresas podem fazer isso é recorrendo a soluções de coworking.

Já um conceito popular entre startups, pequenas empresas e freelancers, os espaços de coworking estão a tornar-se uma opção vantajosa para ambos empregadores e colaboradores de empresas maiores. Isso deve-se, em grande parte, aos recursos disponíveis para os colaboradores num ambiente flexível.

Os trabalhadores têm acesso a equipamentos básicos como:

• Impressoras;
• Scanners;
• Conexão à internet;
• Espaço físico para receber entregas ou realizar reuniões, sem a rigidez de um escritório permanente – o que também é uma grande economia para os empregadores.

Além disso, este ambiente também permite a colaboração criativa e a conexão com outras pessoas no espaço, algo que se perdeu durante a pandemia covid-19.

Ao ter a opção de ir a um local de trabalho por algumas horas por dia, os colaboradores podem recarregar e reconectar-se com os colegas de trabalho e com a cultura da empresa. Trata-se de uma solução que considera o bem-estar e a sanidade de ambas as partes. Os colaboradores de hoje procuram trabalhar para empregadores que valorizam o bem-estar e a independência, e que podem adaptar-se aos tempos de mudança.

O modelo de trabalho remoto certamente não vai desaparecer após a pandemia; o seu apelo só aumentará, à medida que mais colaboradores procurarem uma abordagem mista ou híbrida ao trabalho. A transformação digital acelerada em todos os setores também está a facilitar a adoção de um estilo de trabalho mais flexível em movimento, e as empresas que demoram a adaptar-se podem correr o risco de perder os melhores talentos ou atrair novos talentos.

«É tudo uma questão de se estar aberto a isto. A principal consideração é garantir que os colaboradores se sentem ouvidos e atendidos; se as empresas conseguirem fazer isso, o resto tomará conta de si mesmo», conclui François-Pierre Puech, country manager da Robert Walters Portugal.

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