POR:
Pedro Ramos, Diretor de Recursos Humanos do Grupo TAP Prtugal
Muito se tem falado neste últimos tempos sobre a necessidade de se criar um RH cada vez mais ágil e, a partir deste, criar uma cultura de verdadeiro e assumido “Agile Thinking” nas nossas Empresas…
Está (definitivamente) na moda falar de culturas ágeis nas empresas, equipas ágeis, processos mais ágeis e flexíveis…
Tenho para mim que, mais do que um tema “da moda” como se fosse passar com o tempo, esta é uma questão essencial e estruturante “de modo” a que o RH possa assumir de novo o seu papel enquanto protagonista da transformação e da ligação das Pessoas aos contextos e resultados dos Negócios das nossas empresas…
Pensar ágil é, antes de mais, ser capaz de estimular a colaboração (de pessoas para e com pessoas!), trabalhar a capacidade de adaptação, construir uma atitude de grande abertura para a inovação, assumir a mudança como palco de atuação permanente…
Logo, um Gestor de Pessoas “ágil” – para estar na MODA – deverá adotar as seguintes atitudes da MODA…
Modo mais flexível de ser e de se adaptar aos vários contextos com vista aos resultados!
Ouvir muito…Colaborar mais com os outros, mais do que competir!
Definir o que fazer primeiro, e depois… e depois… Ou seja, ser capaz de reajustar as prioridades!
Atingir objetivos alcançáveis, reduzindo desperdícios e melhorando a produtividade!
Ao adotar estas quatro atitudes essenciais, o “Gestor de Pessoas ágil” estará a trabalhar, no meu entender, de MODO a se posicionar enquanto Protagonista da Mudança e da Transformação das empresas.
Este MODO ÁGIL pressupõe um conjunto de novas competências que todos nós, enquanto Gestores de Pessoas, teremos de incrementar. Quer saber quais?
Mudança como forma de ser e estar. Viver a mudança, compreender a rapidez das mudanças…
Orientação para a flexibilidade na forma de pensar e estar na organização…
Diversificar e potenciar uma forte Diversidade Cognitiva na sua organização e equipas…
Otimização do trabalho de equipa numa lógica de adaptabilidade aos vários processos…
Atuar com foco no que é relevante em cada momento e em regime multitarefa…
Garantir o alinhamento entre as (suas) Pessoas e os desafios dos (seus) Negócios…
Implementar e incrementar uma cultura de confiança e confiabilidade e transparência…
Liderar pelo exemplo, ser um Líder Mobilizador e praticar uma liderança servidora…
[simples] MODA ou [complexo] MODO ÁGIL de Pensar, Ser e de Agir estes são definitivamente os novos requisitos em termos das atitudes e competências que se exigem aos Gestores de Pessoas cujo propósito passa cada vez mais por dar às empresas e organizações os meios e os processos, bem como alinhar e mobilizar as Pessoas tão essenciais à obtenção de Resultados.
