As empresas têm vindo a adaptar-se ao desenvolvimento da IA, tentando tirar da mesma o maior proveito possível. Esta tecnologia está associada a um grande impacto a vários níveis e a gestão do talento não fica de fora. As consequências a este nível tendem a ser cada vez mais significativas, com a maior integração das ferramentas de IA no trabalho.
A gestão do talento, a médio prazo, estará ainda mais envolvida com a IA, que desempenhará um papel central. As estruturas organizacionais, as dinâmicas de trabalho e os processos de desenvolvimento de competências são exemplos de áreas impactadas.
O Global Insights Whitepaper – “Construir uma Estratégia Centrada nas Pessoas para a Produtividade Impulsionada por IA”, um estudo da Experis, evidencia transformações. Revelou, ainda, os cinco principais impactos da tecnologia na gestão de talento, num horizonte a 2030. Saiba quais são:
- Democratização da autoridade: Os colaboradores que usarem IA ganharão mais autonomia nas funções, tornando a tomada de decisão mais distribuída por todos os níveis. Esta realidade irá acelerar a eficiência e promover um ambiente de trabalho mais colaborativo. Contudo, os gestores precisarão de novas competências para gerir profissionais que trabalham com IA.
- Análise objetiva do desempenho: A IA já está a ser utilizada para monitorizar a produtividade dos trabalhadores, tendência que aumentará. A tecnologia será mais sofisticada, com dispositivos wearable e novas ferramentas de captura de dados, que permitirão avaliações mais objetivas. A transparência será fundamental, para manter um ambiente de trabalho saudável.
- Desenvolvimento personalizado de competências: A IA permitirá análises de desempenho e de dados de competências de milhares de fontes. Com isto, será possível identificar lacunas e definir estratégias de formação, contratação externa, ou mobilidade interna. As empresas serão mais ágeis na adaptação às necessidades do mercado, otimizando os seus processos de desenvolvimento do talento.
- Constituição rápida de equipas: Os líderes utilizarão a IA para formar equipas especializadas em tempo real adaptadas a projetos de curto prazo. Estas serão constituídas por trabalhadores de alta performance, recrutados através de uma variedade de modelos de contratação, como modelos temporários, contratação internacional e especialistas provenientes de outras áreas da empresa.
- Criação de assistentes autónomos de IA: A IA atuará como companheiro de trabalho, apoiando os colaboradores na tomada de decisões e na execução de tarefas. Assim, a interação constante com assistentes autónomos revolucionará a abordagem ao trabalho, promovendo uma maior eficiência no dia a dia empresarial.
