As empresas têm vindo a adaptar-se ao desenvolvimento da IA, tentando tirar da mesma o maior proveito possível. Esta tecnologia está associada a um grande impacto a vários níveis e a gestão do talento não fica de fora. As consequências a este nível tendem a ser cada vez mais significativas, com a maior integração das ferramentas de IA no trabalho.

A gestão do talento, a médio prazo, estará ainda mais envolvida com a IA, que desempenhará um papel central. As estruturas organizacionais, as dinâmicas de trabalho e os processos de desenvolvimento de competências são exemplos de áreas impactadas.

O Global Insights Whitepaper – “Construir uma Estratégia Centrada nas Pessoas para a Produtividade Impulsionada por IA”, um estudo da Experis, evidencia transformações. Revelou, ainda, os cinco principais impactos da tecnologia na gestão de talento, num horizonte a 2030. Saiba quais são:

Democratização da autoridade: Os colaboradores que usarem IA ganharão mais autonomia nas funções, tornando a tomada de decisão mais distribuída por todos os níveis. Esta realidade irá acelerar a eficiência e promover um ambiente de trabalho mais colaborativo. Contudo, os gestores precisarão de novas competências para gerir profissionais que trabalham com IA.
Análise objetiva do desempenho: A IA já está a ser utilizada para monitorizar a produtividade dos trabalhadores, tendência que aumentará. A tecnologia será mais sofisticada, com dispositivos wearable e novas ferramentas de captura de dados, que permitirão avaliações mais objetivas. A transparência será fundamental, para manter um ambiente de trabalho saudável.
Desenvolvimento personalizado de competências: A IA permitirá análises de desempenho e de dados de competências de milhares de fontes. Com isto, será possível identificar lacunas e definir estratégias de formação, contratação externa, ou mobilidade interna. As empresas serão mais ágeis na adaptação às necessidades do mercado, otimizando os seus processos de desenvolvimento do talento.
Constituição rápida de equipas: Os líderes utilizarão a IA para formar equipas especializadas em tempo real adaptadas a projetos de curto prazo. Estas serão constituídas por trabalhadores de alta performance, recrutados através de uma variedade de modelos de contratação, como modelos temporários, contratação internacional e especialistas provenientes de outras áreas da empresa.
Criação de assistentes autónomos de IA: A IA atuará como companheiro de trabalho, apoiando os colaboradores na tomada de decisões e na execução de tarefas. Assim, a interação constante com assistentes autónomos revolucionará a abordagem ao trabalho, promovendo uma maior eficiência no dia a dia empresarial.