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ARTIGO: Gerir o sucesso – “Será Mourinho um destreinador por não saber gerir o seu próprio conhecimento?”

IIRH Por IIRH
21 de Agosto, 2018
em ARTIGOS TÉCNICOS, GESTÃO DA CARREIRA RH
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José Mourinho

Créditos: Reuters

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POR: Maria Ana Marques – Autora do livro “Cheguei ao Topo! E Agora?”

“Que tipos de treinadores é que há? Há quem diga que há os bons, os muito bons, os especiais, os menos bons… Eu começo por dizer que há os treinadores e os destreinadores. Os treinadores são os que melhoram os seus jogadores e as suas equipas, os destreinadores são os que pioram os seus jogadores e as suas equipas.

Mas será que os destreinadores não têm conhecimento? Eu acho que têm e às vezes até têm demais. Não sabem é gerir o seu próprio conhecimento.” José Mourinho na apresentação da Pós-Graduação em Treino de Futebol de Alto Rendimento da FMH, em junho de 2015.

E Agora José?

Após ter sido mais uma vez campeão de Inglaterra com o Chelsea, na época 2014/2015 José Mourinho veio a Lisboa para apresentar o seu novo desafio em conjunto com a Faculdade de Motricidade Humana, escola onde se licenciou em Educação Física no ano de 1987.

A 17 de dezembro de 2015, o Chelsea e José Mourinho, após a 11ª derrota para a Liga Inglesa rescindem o contrato que tinham entre si e cada um segue o seu caminho. O que se passou nestes 6 meses? Desgaste? Falta de Motivação? Saturação? E se sim, de quem? Interpretando o que José Mourinho disse na FMH, assalta-nos uma outra questão, será Mourinho um destreinador por não saber gerir o seu próprio conhecimento? Ou por outro lado e sabendo ele que “Os dias prósperos não vêm por acaso, nascem de muita fadiga e persistência” Henry Ford (fundador da Ford Motor Company) terá escolhido a melhor forma de manter os seus jogadores ligados? Ou será que eles apenas acharam que iriam ter sempre o lugar cativo no topo, que o sucesso passado do seu treinador era suficiente para voltarem a ter êxito?

Foi a este conjunto de questões que procurei dar a resposta neste artigo, não sendo mais que uma análise exterior dos acontecimentos ancorada no que observei, li e ouvi sobre esta extraordinária personagem do mundo actual.

No desporto e particularmente no futebol o espaço de seis meses é uma eternidade tudo pode acontecer! Mudam-se jogadores, trocam-se elementos da equipa técnica e administrativa, definem-se e redefinem-se objetivos, procura-se manter toda a equipa focada e pronta para os novos desafios.

Mourinho sendo um líder ressonante procurou manter os seus liderados apaixonados pelo trabalho que desenvolviam e antes de mais deu relevância e canalizou as suas emoções e as de todos os seus colaboradores para os objetivos traçados, porque a motivação, o empenho e o melhoria contínua provêm da dedicação e paixão que é depositada num projecto e cada época desportiva é um novo projecto.

A 14 de dezembro de 2015, a poucos dias do último jogo que dirigiu no Chelsea Mourinho fez a seguinte declaração à imprensa, “Nesta época tem sido difícil fazer o que fizemos porque alguns jogadores, e não são todos porque não é justo para alguns deles, não estão a atingir os níveis que são capazes de atingir. É difícil porque fiz um trabalho fenomenal em toda a época passada e comprei estes jogadores para atuarem a um nível em que eles não estão.”

A equipa do Chelsea de 2014/2015 era uma equipa vista por muitos como indestrutível, esta reunia em torno de si para além da competência do seu líder, a gestão, a partilha da visão, a confiança, a responsabilidade colectiva, a preocupação com os outros, a motivação e naturalmente a qualidade intrínseca do seus membros.

Por outro lado, as atitudes apenas determinam a qualidade do que é feito, é a motivação que vai determinar aquilo que é feito. As capacidades físicas e intelectuais só são limitadas se a paixão estiver ausente e o conforto sobressair. É essencial que o líder se motive, fomentar a motivação dos seus é fundamental, mas fazer com que cada um deles se dedique inteiramente ao projecto é um dos maiores desafios, sobretudo quando alguns deles sentem que alcançaram um lugar perpétuo no topo.

O que aconteceu então a esta equipa na época de 2015/2016? O talento e a propensão para algo, podem ser inatos, mas a excelência não vai surgir se o esforço e a dedicação ficarem de fora. Há um provérbio americano que aborda a questão, “não adormeças pensando que uma coisa é difícil, pois correrás o risco de ser despertado pelo barulho de alguém que a executa”. Se a motivação desta equipa era grande, imaginem a das equipas que a enfrentavam. Talvez tenha sido o que aconteceu à equipa de futebol do Chelsea na presente época desportiva, adormecimento de alguns membros que parece ainda não terem despertado porque os resultados após a saída de Mourinho não melhoraram.

Qual então a responsabilidade do líder quando isto acontece? Não foi por desconhecimento dos comportamentos dos adversários, nem pelas reacções dos mesmos a nível táctico, técnico ou mesmo psicológico, aí Mourinho continua quanto a mim um passo à frente de todos os outros.

A dúvida surge se este soube rodear-se dos colaboradores (jogadores e staff geral) certos para um trabalho tão árduo que se prolonga no tempo, sabendo que o jogador ideal, segundo palavras do próprio é “Títulos zero. Dinheiro pouco”. Tudo se torna mais complicado quando ao fim de 2/3 anos continua a impor a mesma pressão sobre os mesmos jogadores que com ele já ganharam vários títulos “quando ganhavas pouco dinheiro jogavas muito, mas desde que renovaste não jogas nem muito nem pouco. Não jogas nada!” Entre estas duas declarações decorreram nove anos.

A cada ano que passa os desafios tendem a tornar-se mais árduos. A dificuldade de estar sempre no topo, sempre a competir e a querer ou dever ganhar acentua-se daí tornar-se decisivo o processo de selecção de forma a perceber se os jogadores que atingem o topo têm competências para aí continuarem “preciso de pressão para ter sucesso. Se ninguém impuser essa pressão de vencer, imponho-a a mim próprio”. A constante permanência na zona de conforto não é bom para os atletas nem para os líderes. É necessário que estes queiram evoluir e para isso necessitam de estímulos diferentes, de desafios e Mourinho mostrou ao longo dos anos conseguir trabalhar isso como poucos.

“Obrigado por tudo o que fizeste por mim. Devo-te muito e vou sentir a tua falta. Boa sorte para o futuro.” – Fabregas 17 de Dezembro de 2015 (ex jogador de José Mourinho no Chelsea)

 

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