A pandemia da COVID-19 forçou empregadores e forças de trabalho a escalar rumo ao trabalho híbrido. A Robert Walters desenvolveu um estudo a respeito deste regime de trabalho, para o qual entrevistou milhares de profissionais em todo o mundo. O que esperam eles sobre aquele que é considerado o futuro do trabalho?
Mais de 80% dos profissionais gostariam de ter mais flexibilidade no trabalho no futuro e mais de 70% afirmam que considerariam uma nova oportunidade se a mesma oferecer a modalidade de trabalho híbrido.
Se houve algo de positivo que a pandemia nos trouxe foi a aceleração da transformação digital e, com isso, muitos aspetos que antes não eram falados – ainda que importantes – começaram a ser discutidos. O teletrabalho durante a pandemia mostrou que a maioria dos profissionais entregam um trabalho de alta qualidade e dedicam-se tanto ou até mais do que estando presencialmente num escritório.
Tendo isto em consideração, as empresas começam a olhar para o trabalho híbrido como uma forma de atração e retenção de talentos.
Mais de 80% dos profissionais gostariam de ter mais flexibilidade no trabalho no futuro
Uma grande percentagem de profissionais está aberta a novas oportunidades de emprego este ano – e uma grande maioria diz que a perspetiva de um trabalho híbrido os torna mais propensos a aceitar uma oferta de emprego.
Já ao nível da retenção, ao compreender as preferências dos colaboradores pela flexibilidade oferecida no trabalho híbridos, os empregadores podem construir uma proposta de valor que faça as pessoas quererem ficar na empresa.
Mais de 70% [dos profissionais] afirmam que considerariam uma nova oportunidade [de trabalho] se a mesma oferecer a modalidade de trabalho híbrido
Os benefícios potenciais do trabalho híbrido podem ser numerosos, mas este regime também acarreta alguns desafios, podendo ocasionar uma deterioração da cultura, menor produtividade, maior rotatividade de pessoal e danos à proposta de valor do empregador.
Confira quatro descobertas chave que podem fazer a diferença na sua gestão do trabalho híbrido:
1. O trabalho híbrido pode ser um recurso poderoso
Com as estratégias certas em vigor, o trabalho híbrido pode permitir que os empregadores contratem e mantenham uma força de trabalho mais diversificada, produtiva e saudável. As propostas de valor para o empregador que enfatizam a flexibilidade, inovação e inclusão tendem a ressoar entre os colaboradores atuais e potenciais.
2. O trabalho híbrido requer equilíbrio
O trabalho híbrido requer flexibilidade de ambos os lados. Novos métodos de trabalho devem ser testados, medidos e refinados continuamente, com base na análise de dados e posterior avaliação de resultados. A retenção de talentos é impulsionada quando os empregadores procuram, ouvem e respondem às necessidades das suas pessoas.
3. O trabalho híbrido deve ser adaptado
As ferramentas e técnicas de trabalho híbridas serão adequadas a funções de trabalho específicas e estilos de trabalho individuais, portanto, os sistemas e as políticas devem ser ágeis o suficiente para se adaptarem. Os gestores de RH devem ser claros com os candidatos sobre como o trabalho híbrido funcionará para funções específicas.
4. A maioria dos trabalhos híbridos ainda exigirá escritórios corporativos
Para muitas organizações, os espaços de trabalho físicos continuarão a desempenhar um papel central nas propostas de valor. Novamente, a flexibilidade será fundamental. Os escritórios precisam de continuar a evoluir à medida que as organizações aprendem mais sobre estilos e processos de trabalho produtivo. Quando os escritórios são locais onde as pessoas desejam passar o seu tempo, estes podem ser um recurso importante para contratar e reter talentos.
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