Atrair talento tecnológico é hoje mais difícil ou o verdadeiro desafio está em retê-lo?
O maior desafio não é atrair, mas reter. Queremos mostrar que a Euronext é um lugar onde as pessoas podem evoluir e acompanhar o crescimento da empresa. Procuramos pessoas com vontade de inovar e acrescentar valor. Da nossa parte, damos-lhes as ferramentas e o apoio necessários para crescerem connosco.
Que imagem querem que os candidatos associem hoje à Euronext?
Que não vai ser um sítio estanque. Pelo contrário, é um lugar onde vão poder desenvolver-se, crescer, ter oportunidades de carreira em funções que talvez não tivessem imaginado e inovar, que é um dos nossos lemas. Os mercados exigem cada vez mais de nós e, para continuarmos competitivos, precisamos de pessoas que tenham esse mindset.
“Não é preciso (…) passar por todas as etapas para chegar à liderança.”
Como é feita a progressão de carreira na Euronext?
A Euronext não é uma empresa estratificada ou rígida. Damos muito mais flexibilidade e valorizamos a aprendizagem e o desenvolvimento. Quanto mais vontade a pessoa tiver de aprender e mostrar as suas valências, mais facilmente pode chegar a novas posições. Não é preciso seguir um percurso rígido nem passar por todas as etapas para chegar à liderança. Reconhecemos competências e promovemos pessoas sem que tenham de esperar 10 ou 20 anos. Temos programas de pre-management, formação para managers e, quando faz sentido, recorremos também a formação externa e coaching.
A mobilidade é também uma forma de acelerar esse desenvolvimento?
Promovemos bastante a mobilidade, tanto entre funções como entre diferentes localizações da Euronext. Temos programas de curta duração, que permitem trabalhar alguns meses noutro país, e oportunidades de mobilidade permanente. Também incentivamos a mobilidade interna porque acreditamos que crescer nem sempre significa subir hierarquicamente. Muitas vezes significa mudar de função, adquirir novas competências e construir um percurso diversificado.
Como está a Euronext a integrar a inteligência artificial (IA)?
A Euronext conseguiu antecipar-se e já temos uma equipa dedicada à inteligência artificial e uma Head de IA no Porto. Essa equipa tem vindo a crescer e isso é algo de que nos orgulhamos, até porque a Head é mulher. A estratégia passa por continuar a reforçar esta equipa e levar a IA para diferentes áreas da organização, da cibersegurança ao desenvolvimento de software, passando pelos recursos humanos e pela área financeira. Queremos automatizar processos e ajudar as equipas a ser mais eficientes.
Qual é a ambição para o futuro da Euronext no Porto?
Queremos reforçar as equipas, trazer mais projetos e continuar a expandir funções que apoiam todo o grupo. O Porto deixou de ser apenas um Tech Hub e tornou-se um centro de excelência. Queremos continuar a consolidar esse papel.
Artigo publicado na edição n.º 1 da Employer Branding by RHmagazine
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