Actimel, Activia, Danacol, Danonino, OIKOS e YoPRO são alguns dos nomes que levam a Danone diariamente aos consumidores. Mas, por detrás das marcas, existe uma organização feita de pessoas, percursos e oportunidades profissionais. É essa dimensão que a empresa quer tornar mais visível junto do talento em Portugal.

“Como nova Head de Recursos Humanos da Danone em Portugal, acredito que reforçar a nossa marca empregadora é uma evolução natural de um trabalho que já tem vindo a ser desenvolvido. A Danone está muito presente no dia a dia das pessoas através das suas marcas e queremos continuar a dar visibilidade àquilo que somos enquanto empresa: uma organização com um propósito forte, uma cultura humana e uma aposta contínua no desenvolvimento das suas pessoas”, afirma Mathilde Aponte Faucherie à RHmagazine.

A estratégia passa por aproximar a Danone de universidades, comunidades profissionais e jovens talentos, num mercado onde a empresa procura tornar mais conhecida a sua dimensão enquanto empregador. “O nosso objetivo passa por acelerar esta jornada, reforçando a presença da Danone junto do ecossistema de talento em Portugal, nomeadamente através da proximidade a universidades, comunidades profissionais e jovens talentos. Queremos criar relações mais próximas e relevantes com quem procura construir uma carreira com propósito, aprendizagem e impacto.”

Do BtheOne ao One Day at Danone, a empresa está a apostar em experiências para mostrar aos potenciais candidatos o que existe para lá das marcas.

À procura da próxima geração de Danoners

Atualmente, 30% dos Danoners têm menos de 35 anos. O programa BtheOne é uma das principais portas de entrada para estudantes e recém-graduados, combinando primeira experiência profissional, formação, acompanhamento e contacto direto com o negócio. A presença em feiras de emprego, universidades, workshops, palestras e iniciativas de networking completa a estratégia.

É nesse território que surge o One Day at Danone. A iniciativa aproxima estudantes da realidade da empresa e procura mostrar aquilo que dificilmente cabe num anúncio de emprego: a cultura, as pessoas e o quotidiano de uma organização.

“Através de iniciativas como o One Day at Danone, procuramos proporcionar experiências autênticas que aproximem o talento da nossa cultura e mostrem a Danone como uma empresa centrada nas pessoas, onde é possível aprender, crescer e gerar impacto desde o primeiro dia.” O encontro nasceu, conforme explica Mathilde Aponte Faucherie, “da vontade de aproximar os estudantes da nossa realidade e de lhes proporcionar uma visão autêntica daquilo que é trabalhar na Danone. Queríamos mostrar, para além das nossas marcas, a cultura, as pessoas e o propósito que orientam a nossa organização”.

Mathilde Aponte Faucherie, Head de Recursos Humanos da Danone em Portugal

“O feedback foi muito positivo e veio reforçar uma convicção importante: os jovens talentos valorizam experiências genuínas e o contacto direto com as equipas. Procuram compreender não apenas o que uma empresa faz, mas também como trabalha, que oportunidades oferece e que impacto podem ter nela.” A iniciativa permite também perceber uma mudança na forma como a empresa encara a relação com potenciais candidatos. O primeiro contacto deixou de ser apenas uma oportunidade para apresentar funções disponíveis: é também um momento para mostrar a organização por dentro e permitir que os estudantes avaliem se existe uma correspondência entre aquilo que procuram e aquilo que a Danone oferece.

Essa correspondência passa, desde logo, pelo propósito. A empresa procura pessoas que se identifiquem com a missão de “levar saúde através da alimentação ao maior número de pessoas possível”, mas também com uma determinada forma de trabalhar. Curiosidade, colaboração e vontade de aprender surgem entre as características que a Danone procura nos candidatos, a par das competências necessárias para cada função.

“Alimenta o que queres ser” para lá do slogan

A estratégia portuguesa está alinhada com a Danone Iberia e com a proposta de valor “Alimenta o que queres ser”. A expressão traduz a forma como a empresa encara o desenvolvimento das pessoas e procura ganhar vida através das experiências concretas de cada mercado.

“O nosso objetivo é garantir que esta proposta ganha vida de forma consistente em todos os mercados, respeitando simultaneamente as especificidades locais. Em Portugal, isso significa dar visibilidade às iniciativas, experiências e oportunidades que fazem parte do dia a dia das nossas equipas.” Contudo, a existência de uma estratégia comum não significa uma comunicação indiferenciada. A Danone procura manter uma identidade transversal, mas adaptá-la à realidade de cada mercado, dando visibilidade às experiências que podem ser mais relevantes para os profissionais em Portugal. É também nesse equilíbrio entre uma cultura comum e uma realidade local que a empresa procura construir a sua marca empregadora.

**A aproximação às novas gerações é uma das prioridades da estratégia de employer branding em Portugal.**

A experiência de quem cresceu dentro da Danone

Para Mathilde Aponte Faucherie, essa dimensão tornou-se particularmente evidente com a chegada a Portugal. A responsável, que já tinha vivido a Danone noutros contextos ao longo do seu percurso profissional, encontrou no mercado português uma cultura que reconhece como familiar, apesar das especificidades locais. “Este é um projeto particularmente inspirador. Sendo francesa, a Danone sempre fez parte do meu universo e, ao longo do meu percurso na empresa, tive a oportunidade de vivê-la em diferentes contextos.”

A experiência permitiu-lhe também identificar aquilo que considera ser um elemento transversal à organização: “Chegar a Portugal permitiu-me confirmar que, independentemente do país, existe uma cultura forte, assente nos mesmos valores e na mesma ambição de colocar as pessoas no centro”. “É precisamente essa experiência que queremos dar a conhecer a mais talento.”

“Para mim, a Danone é um excelente lugar para iniciar ou desenvolver uma carreira porque alia propósito, desenvolvimento e impacto. Digo-o também por experiência própria: comecei como estagiária e, ao longo dos anos, tive a oportunidade de aprender, assumir novos desafios e crescer dentro da empresa”, conta. As oportunidades abrangem áreas como vendas, marketing, supply chain, finanças, recursos humanos, operações e digital. “Procuramos pessoas curiosas, colaborativas e com vontade de aprender, que se identifiquem com o nosso propósito de levar saúde através da alimentação ao maior número de pessoas possível.”

A Danone diz valorizar, além das competências técnicas, a atitude, o potencial de crescimento e a capacidade de gerar impacto. “Procuramos construir equipas cada vez mais diversas, com diferentes experiências, percursos e perspetivas, porque sabemos que essa diversidade enriquece a forma como trabalhamos, impulsiona a inovação e nos ajuda a representar melhor os consumidores e comunidades que servimos.” “Acima de tudo, procuramos pessoas alinhadas com os nossos valores HOPE [humanismo, abertura, proximidade e entusiasmo] e que queiram crescer connosco numa cultura inclusiva, onde cada pessoa pode contribuir com a sua singularidade.”

Ser conhecida não chega

A aposta acontece num contexto em que captar a atenção dos profissionais é cada vez mais difícil. Num mercado cada vez mais competitivo, Mathilde Aponte Faucherie sublinha que “um dos principais desafios passa por captar a atenção de talentos que procuram mais do que uma oportunidade profissional”, acrescentando que “as novas gerações valorizam propósito, flexibilidade, desenvolvimento e uma cultura alinhada com os seus valores”.

“É precisamente aí que a Danone se diferencia. A nossa ambição é mostrar não apenas o nosso propósito, mas também a experiência que proporcionamos às pessoas, as oportunidades de desenvolvimento e a cultura assente nos valores HOPE, que orientam a forma como trabalhamos e colaboramos diariamente.” O desafio não passa apenas por atrair talento, mas “por criar ligações autênticas e duradouras com pessoas que se reveem na nossa cultura e no nosso propósito”.

“Mais do que uma iniciativa de recrutamento, o employer branding é uma forma de dar voz às nossas pessoas e de mostrar, de forma autêntica, o que significa trabalhar na Danone. Ao valorizarmos experiências reais e aquilo que já nos distingue enquanto empresa, procuramos fortalecer a nossa atratividade e continuar a construir uma relação duradoura com os talentos de hoje e de amanhã.”

Muito mais do que as marcas

“Se há algo que gostaria que mais pessoas soubessem sobre a Danone, é que somos muito mais do que as marcas que encontram no supermercado. Somos uma empresa focada na saúde, com um negócio diversificado e uma missão clara: levar saúde através da alimentação ao maior número de pessoas possível. É essa missão que dá sentido ao que fazemos e que une equipas de áreas muito diferentes.”

É nesta distância entre a marca que o consumidor conhece e a empresa que o candidato ainda está a descobrir que a estratégia de employer branding procura atuar. “Procuramos que cada pessoa encontre espaço para aprender, assumir novos desafios e desenvolver o seu potencial, sempre com a consciência de que o seu trabalho contribui para um propósito maior. É esta combinação entre crescimento, impacto e propósito que torna a experiência Danone tão enriquecedora.”

“Gostaria que vissem a Danone como uma empresa onde é possível crescer com propósito, aprender continuamente e gerar impacto desde o primeiro dia. A Danone é feita de pessoas e queremos continuar a construir o futuro com elas e para elas, num ambiente onde talento, propósito e impacto positivo crescem em conjunto.”