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Gestores portugueses estão desencantados. O que projetam para o futuro?

IIRH Por IIRH
24 de Março, 2021
em MERCADO RH, TENDÊNCIAS RH
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Gestores portugueses estão desencantados. O que projetam para o futuro?
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A Stanton Chase International, empresa que trabalha as áreas do Executive Search & Talent Management, realiza, pelo décimo ano consecutivo em Portugal, o projeto CEO Survey. Os resultados mostram que os gestores portugueses estão desencantados. 

Através do CEO Survey 2021, executivos que lideram empresas nacionais e internacionais em Portugal (CEO, diretores-gerais, country managers) manifestaram as suas opiniões sobre o contexto nacional e europeu, os desafios da gestão e do mercado de trabalho, e as suas preocupações enquanto profissionais. Este CEO Survey 2021 decorreu em janeiro e fevereiro e apresenta resultados que visam contribuir para um maior conhecimento sobre a realidade empresarial portuguesa, aferir tendências e apoiar os executivos nas tomadas de decisão.

Comparando os resultados deste ano com os resultados dos dois anos anteriores, chegamos à conclusão de que os gestores em Portugal têm uma visão ligeiramente mais otimista relativamente à situação atual e evolução futura da economia portuguesa e dos negócios. No entanto, este otimismo continua abaixo do que se verificava em 2016, 2017 e 2018. Face ao período entre 2015 e 2018, denota-se um decréscimo claro (cerca de 40%) do otimismo. Cerca de 49% dos inquiridos veem de forma positiva a evolução da economia europeia nos próximos dois anos e 27% dos inquiridos mostraram-se pessimistas. Face a 2020, houve um acréscimo de 17% no otimismo dos gestores de topo.

evolução da economia europeia

De um modo geral, este survey revela que os gestores das principais empresas do mercado nacional mantêm um nível de expectativas semelhante a 2019 e 2020, anos em que os resultados ficaram bastante abaixo relativamente ao período de retoma pós-troika.

Da mesma forma, o CEO Survey 2021 revelou um ligeiro decréscimo face ao ano de 2020 das expectativas para os próximos dois anos, no que se refere à evolução da economia portuguesa (de 61% para 66%) e da evolução do respetivo setor (de 70% para 74%). Já no que diz respeito à evolução dos negócios da própria empresa, existe um decréscimo de 75% para 73%.

Segundo os resultados, os três fatores internacionais que mais poderão ajudar a economia em Portugal são os programas de vacinação Covid-19 (82%), os pacotes financeiros de recuperação vindos da União Europeia (68%) e a rápida retoma da procura nas economias mais afetadas pela pandemia (58%).

Já relativamente às principais linhas de orientação de negócio das suas empresas para este ano, os gestores revelam bastante menos ambição do que nos anos anteriores. A Expansão desce de 57% para 43%; a Internacionalização desce de 20% para 18%; a Manutenção sobe de 22% para 30%; e a Reestruturação/ Downsizing sobe de 7% para 15%.

linhas de orientação do negócio da empresaNo que respeita à gestão de pessoas, as maiores dificuldades referidas pelos gestores portugueses estão alinhadas com as dos anos anteriores: o recrutamento do talento adequado (53%), o incentivo à motivação e compromisso dos colaboradores (35%), e a retenção de pessoas-chave (27%) são as mais mencionadas.

dificuldades dos gestores portugueses na gestão de pessoasRelativamente à gestão das suas equipas, os inquiridos consideram a gestão da mudança, criatividade e inovação (52%), as competências de liderança (50%) e a visão e gestão estratégica (42%) como as competências que exigem maior necessidade de reforço nos próximos anos. Face a fevereiro de 2020, realça-se a subida de 6 pontos percentuais das competências de liderança e a descida de 8 pontos percentuais das competências relacionais (soft skills).

competências que necessitam reforçoAs competências dos gestores portugueses e os aspetos motivacionais também estiveram em foco neste survey. Considerando o mercado em que se insere a respetiva empresa, os executivos foram questionados sobre quais os fatores/competências mais valorizados na seleção de líderes executivos. A orientação para resultados (57%) e a visão estratégica do negócio (57%) foram os aspetos mais destacados, seguida da focalização nos clientes (49%).

Os resultados do survey, assim como os quadros comparativos de 2012 a 2021, encontram-se acessíveis no site da Stanton Chase.


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