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Opinião Rosa Martins, Edenred. O futuro dos benefícios extrassalariais

Este artigo é assinado por Rosa Martins, Chief Sales Officer da Edenred Portugal.

IIRH Por IIRH
3 de Março, 2026
em DESTAQUES, MERCADO DOS BENEFÍCIOS
0
Opinião Rosa Martins, Edenred. O papel dos benefícios para superar os desafios de RH
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Com o final do ano a aproximar-se rapidamente, é chegado o momento de preparar o plano de benefícios para o novo ano. E, para saber o que deve contemplar, é essencial perceber quais as principais tendências no setor e os efeitos que poderão ter na sua organização. Este é um passo crucial para criar um plano de benefícios robusto, atrativo e alinhado com as expectativas dos colaboradores e com as melhores práticas do mercado – requisitos que se impõem naquele que é um contexto cada vez mais competitivo.

A digitalização acelerada, o poder dos dados e o avanço da inteligência artificial estão a transformar o trabalho, aumentando a luta pelo talento e pressionando as organizações a investir na requalificação e formação contínua para que os colaboradores adquiram as necessárias competências digitais. Ao mesmo tempo, cresce a expectativa de que as empresas assumam um papel ativo na construção de um futuro mais sustentável, promovendo o bem-estar e o equilíbrio dos seus colaboradores.

Neste quadro, os benefícios extrassalariais ganham um novo protagonismo. Para além de aumentarem o rendimento disponível, são uma resposta estratégica aos desafios da formação, da experiência do colaborador e da cultura organizacional. E há quatro tipos de benefícios que deve mesmo contemplar no seu plano para 2026.

A Edenred revela-lhe quais são:

Nutrição como prioridade

Sabia que, de acordo com dados do Eurostat, no último ano, 9,2% dos trabalhadores portugueses estavam em situação de pobreza? E que os portugueses estão entre os que mais gastam em alimentação na União Europeia: em 2024, cada português gastou, em média, 3.300 euros, sendo que os preços da alimentação subiram 34% entre fevereiro de 2020 (o último mês sem os efeitos da pandemia) e junho de 2025.

Estes dados são reveladores da importância de garantir que os colaboradores têm uma verba específica para despesas de alimentação. Esta é não só uma condição para assegurar trabalho digno, mas também para garantir a saúde e bem-estar do colaborador, essenciais à sua produtividade. Neste particular, recorde-se
que a atribuição do subsídio através de cartão refeição é o mecanismo adequado para garantir uma verba alocada apenas para este fim.

Apoio alargado à família

Com uma geração de colaboradores cada vez mais focada no equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, os benefícios que se estendam ao apoio familiar irão continuar a ganhar relevância. Incluem-se aqui benefícios que aumentem o poder de compra para suportar despesas relacionadas com creches/infantários de crianças mais pequenas, com a educação dos filhos de diferentes idades, mas também com o apoio sénior/social – uma preocupação para quem está há mais tempo no mercado de trabalho e já não tem despesas com os descendentes, mas sim com os ascendentes.

Esta é uma rubrica que ganha uma relevância cada vez maior, à medida que as organizações são pressionados para ter um papel social mais ativo, fomentando a igualdade de oportunidades e a inclusão.

A formação como pilar

Outro aspeto cada vez mais relevante é o apoio à formação dos colaboradores. Com um mundo em constante mudança, empresas que investem em formação contínua apresentam uma vantagem competitiva acentuada, não só em termos de inovação, mas também na atração e fidelização de talentos, sobretudo os mais jovens, que valorizam particularmente empresas que disponibilizam benefícios nesta área. O “LinkedIn Workplace Learning Report 2025” revela que 79% dos colaboradores consideram que a oferta de oportunidades de aprendizagem e benefícios que apoiam a sua saúde e bem-estar são fatores-chave que impactam a sua satisfação e envolvimento no trabalho.

Saúde e bem-estar integral

A saúde e o bem-estar integral dos colaboradores são uma outra tendência que promete dominar os benefícios extrassalariais. Aliás, o “Future of Jobs Report 2025” revela que 64% dos empregadores já identificam o apoio à saúde e bem-estar dos colaboradores como uma estratégia-chave para atrair talentos. A consciencialização crescente sobre a importância da saúde mental e física no ambiente de trabalho levou a um aumento significativo na procura por benefícios que vão além do tradicional plano de saúde. Ganham, assim, protagonismo benefícios que permitam apoiar as despesas dos colaboradores nesta área e garantam flexibilidade de utilização e privacidade.

As tendências que emergem para 2026 no campo dos benefícios extrassalariais refletem uma mudança abrangente nas expectativas dos colaboradores e nas dinâmicas do mercado de trabalho. A Edenred Portugal – ao oferecer na sua plataforma multibenefícios soluções – para apoio à alimentação, infância, educação, formação, saúde e bem-estar e apoio social/sénior – é um aliado de confiança para qualquer empresa que pretenda acompanhar as novas necessidades e dinâmicas de mercado. Ao investir em benefícios que vão ao encontro do bem-estar integral dos colaboradores, as empresas não só atraem e retêm talento, mas também constroem um futuro mais sustentado e produtivo.

Artigo publicado na edição 161 da RHmagazine, referente aos meses de novembro e dezembro de 2025


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