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presença da Euronext no Porto é anterior ao Tech Hub. À experiência acumulada através da Interbolsa juntaram-se, em 2017, o novo centro tecnológico e, mais tarde, novas áreas de negócio, num processo que foi alargando o papel da cidade dentro do grupo.

Quando o Tech Hub arrancou, na Boavista, a equipa tinha cerca de 80 colaboradores. Hoje, 561 pessoas trabalham num edifício histórico totalmente reabilitado no centro da cidade – a antiga Faculdade de Farmácia da Universidade do Porto – transformado num centro de excelência com capacidade para acolher até 700 colaboradores.

A mudança acompanha a evolução da própria operação portuguesa. O que começou por ser um polo tecnológico é hoje uma estrutura que apoia diferentes áreas do grupo, desde tecnologia e cibersegurança a recursos humanos, finance, procurement, risk ou audit.

A escolha da cidade não aconteceu por acaso. À experiência já existente através da Interbolsa juntaram-se o talento disponível na região e a proximidade a universidades de referência. Atualmente, mais de 60% dos colaboradores desempenham funções ligadas à tecnologia, embora o âmbito da operação se tenha alargado muito para além dessa área. “O Porto já não é só um Tech Hub, já é um centro de excelência como gostamos de chamar”, congratula-se Rita Videira, HR Talent Acquisition da Euronext.

Um edifício pensado para aproximar pessoas

“As instalações antigas acabavam por fragmentar muitas equipas. O objetivo era termos pisos mais planos onde as equipas pudessem ter essa interação, que é muito aquilo que distingue a Euronext”, explica.

O novo edifício foi desenhado para incentivar essa proximidade. Open spaces, salas de reunião distribuídas pelos diferentes pisos, áreas para brainstorming, um food court, ginásio, auditório, varanda e zonas de lazer procuram transformar o escritório num espaço onde a colaboração acontece de forma natural.

A aposta ganha ainda mais importância numa fase em que a empresa reforçou o trabalho presencial. Mais do que criar um local funcional, a Euronext quis proporcionar um ambiente onde os colaboradores se sintam bem, conciliando colaboração, bem-estar e flexibilidade no mesmo espaço.

Muito para além do trabalho

A preocupação com o bem-estar não termina na arquitetura. Ao longo do ano, a empresa promove diferentes iniciativas que procuram estimular o convívio entre equipas. puzzles, jogar às cartas ou a jogos de tabuleiro durante as pausas.

A Euronext promove ainda ações de voluntariado e campanhas solidárias, nomeadamente no regresso às aulas e no Natal, em parceria com a associação Asas. Cada colaborador dispõe também de dois dias por ano para desenvolver atividades de voluntariado durante o horário de trabalho.

A dimensão internacional da operação também se reflete na cultura da empresa. Com 21 nacionalidades representadas no Porto, a integração passa tanto pelo trabalho diário como por iniciativas que procuram dar a conhecer diferentes tradições. “Há aqui pequenos pormenores que nós também já vamos começando a ter uma atenção diferente”, afirma Rita Videira, dando como exemplo a substituição da tradicional festa de Natal por uma festa de inverno, numa lógica mais inclusiva.

Além disso, iniciativas globais como o Mystery Coffee juntam colaboradores de diferentes países e áreas de negócio para conversas informais, enquanto os programas anuais de mentoria promovem o desenvolvimento de carreira através da partilha de experiência entre mentores e mentorados.

A mobilidade é outra das ferramentas utilizadas pela Euronext para acelerar esse desenvolvimento. Existem programas que permitem aos colaboradores realizar experiências temporárias noutras localizações do grupo, bem como oportunidades de mobilidade permanente entre países. A empresa incentiva ainda a mobilidade interna entre funções, numa lógica em que crescer nem sempre significa subir hierarquicamente, mas adquirir novas competências e explorar novos desafios dentro da organização.

Do Porto para os mercados europeus

Embora a tecnologia continue a representar a maior fatia da operação, aquilo que distingue a Euronext é a natureza dos projetos desenvolvidos a partir do Porto. As equipas participam em iniciativas estratégicas para o grupo, desde plataformas utilizadas por empresas cotadas até soluções de negociação para os mercados financeiros europeus, como a Optiq. “Eles conseguem vir para um sítio onde estão a ter um impacto real”, sublinha Rita Videira.

Esse crescimento estende-se também à inteligência artificial (IA). A empresa criou uma equipa dedicada ao tema, liderada a partir do Porto, e pretende expandir a utilização desta tecnologia a diferentes áreas da organização. “Tem sido essa a estratégia de trazer a IA para dentro dessas equipas, automatizarmos os processos possíveis e ajudarmos a ser mais eficientes.” O objetivo, acrescenta, não passa por substituir pessoas, mas por libertar tempo para atividades de maior valor acrescentado, permitindo que as equipas se concentrem na inovação e na criação de novas soluções.

À medida que a Euronext continua a crescer na Europa, também o centro do Porto acompanha essa evolução. A ambição passa por reforçar não apenas as equipas tecnológicas, mas também as funções de suporte, consolidando o papel da cidade como um dos principais centros de excelência do grupo.