Portugal é um mercado estratégico para a ADP? Que fatores tornam o país particularmente relevante?
Sim, Portugal é um mercado-chave para a ADP. Serve como uma parte fundamental das nossas operações ibéricas e apoia o payroll global. A economia portuguesa em crescimento atrai empresas de média dimensão e multinacionais que procuram soluções de recursos humanos (RH) e payroll escaláveis e em conformidade.
Na ADP, fornecemos soluções de payroll e RH adaptadas aos requisitos locais, evoluções legais, fiscais e de reporting, garantindo conformidade em Portugal e em todos os mercados onde prestamos serviços.
Quais as principais iniciativas que a ADP está a desenvolver ou a planear implementar especificamente para Portugal?
Para além das nossas principais atividades, como o aprimoramento das soluções locais e o acompanhamento legal para garantir conformidade, estamos a aumentar a visibilidade e o reconhecimento da marca. Em Portugal, a ADP tem participado cada vez mais em eventos do setor e em ações de branding para chegar aos decisores de RH e setor financeiro. Estamos também a expandir as nossas equipas locais para apoiar o crescimento.
Pode partilhar algumas das iniciativas que a ADP está a levar a cabo em Portugal para promover a ética, inclusão e diversidade? Quais os maiores desafios neste contexto?
A ADP promove a ética de forma consistente. Um dos nossos valores fundamentais é “a integridade é tudo”. Todos os nossos colaboradores recebem formação anual para agir de acordo com as nossas políticas, incluindo
as nossas regras corporativas vinculativas, destacando a cultura inclusiva única da ADP, apoiada pela liderança e pelos RH, com grupos que promovem o lema “cada pessoa conta”, de modo a garantir que todos os escritórios da ADP são acolhedores. As soluções de RH são desenhadas para serem inclusivas.
Qual considera ser o diferencial da ADP, empresa reconhecida globalmente pelas suas soluções inovadoras de HCM – do payroll à análise de dados -, na transformação dos RH nas organizações?
A ADP tem a capacidade única de combinar experiência global e local, fornecendo serviços completos de folha de pagamento e RH. Combina tecnologia de ponta com apoio humano especializado para garantir conformidade, aumentar a eficiência e melhorar a experiência dos colaboradores.
Tendo em conta que os profissionais portugueses valorizam cada vez mais a segurança no emprego, transparência salarial e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, como responde a ADP a estas expetativas?
As nossas pessoas são o nosso maior ativo e procuramos garantir que se sintam seguras, apoiadas e empoderadas diariamente. Oferecemos empregos estáveis com percursos de carreira claros, formação contínua com especialistas de topo e mobilidade interna dentro da rede global da ADP. Promovemos ainda flexibilidade através de trabalho híbrido, ferramentas digitais e uma cultura que respeita os limites entre trabalho e vida pessoal, alinhada com o que os profissionais portugueses procuram atualmente.
“As novas tecnologias em RH vão além de simples atualizações de software. Representam uma jornada de transformação.”
Quais as tendências de RH mais impactantes em 2025, especialmente em Portugal?
Os modelos de trabalho híbrido tornaram-se padrão. O nosso estudo “People at Work” mostra que os colaboradores híbridos estão mais envolvidos do que os totalmente remotos ou presenciais e acredito que esta tendência irá continuar.
A inteligência artificial (IA) também está a transformar o trabalho, ajudando os RH a agilizar tarefas, personalizar experiências e facilitar decisões baseadas em dados. O maior desafio para os RH é preparar as pessoas para que estas utilizem as ferramentas de IA de forma adequada e consigam adaptar-se a este ambiente em rápida mudança.
Tendo estado envolvida em processos de transformação digital, qual considera ser o maior desafio na implementação de novas tecnologias em RH?
As novas tecnologias em RH vão além de simples atualizações de software. Representam uma jornada de transformação. E o sucesso depende muito mais da adaptação coletiva do que propriamente da tecnologia. Por isso, é fundamental preparar as equipas antes da implementação, orientando e preparando os clientes para a mudança.
Como líder responsável pela Europa do Sul e África, como alinha marketing, tecnologia e pessoas para entregar soluções integradas? Que competências considera essenciais para um líder a atuar numa região multicultural e diversa?
Fomentar uma cultura inclusiva envolve abraçar perspetivas diversas, ouvir ativamente, confiar nos especialistas locais e capacitar equipas multifuncionais através de aprendizagem contínua e comunicação clara e empática, para “navegar” nas complexidades culturais e alcançar uma estratégia unificada.
A força da AdP
- Portugal é um hub estratégico em expansão
- Soluções integradas de payroll, HCM e outsourcing
- Presença global em + de 140
Artigo publicado na edição 161 da RHmagazine, referente aos meses de novembro e dezembro de 2025
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