Vagas por preencher, equipas reduzidas pelas férias e picos de procura. Este é o cenário que muitas empresas enfrentam durante os meses de verão, numa altura em que encontrar talento continua a ser uma tarefa cada vez mais complexa.
Com isto em mente, Manpower identifica quatro dicas que podem ajudar as organizações a preencher vagas críticas e a assegurar a continuidade da atividade durante os meses mais exigentes do ano.
1- Planear e contratar antecipadamente
Para a empresa especializada em soluções de talento, o recrutamento sazonal não deve ser encarado como uma resposta de última hora, mas como um exercício de planeamento estratégico. A recomendação passa por antecipar necessidades, idealmente entre oito e 12 semanas antes dos períodos de maior procura, analisando dados de anos anteriores e identificando as áreas mais suscetíveis a necessidades de reforço.
A crescente exigência em termos de qualidade de serviço e eficiência operacional está também a tornar insuficiente a procura de perfis generalistas. As organizações precisam cada vez mais de identificar candidatos com competências alinhadas com as funções a desempenhar e garantir que as expectativas de ambas as partes estão devidamente ajustadas.
2- Garantir uma correta integração e capacitação dos novos profissionais
Em contextos sazonais, a integração rápida e eficaz dos novos profissionais pode ter um impacto direto na produtividade e na capacidade de resposta das equipas. Segundo a Manpower, os trabalhadores contratados para responder a picos de atividade devem compreender rapidamente as suas funções e adquirir os conhecimentos necessários para desempenhar tarefas em ambientes de elevada exigência operacional.
Além da formação inicial, a empresa destaca a importância de uma supervisão próxima, da planificação adequada das pausas, da rotação de tarefas e do acompanhamento contínuo das equipas, fatores que contribuem para melhorar a adaptação dos profissionais e a qualidade do serviço prestado.
3- Adaptar a proposta de valor aos perfis profissionais a atrair
A adequação da proposta de valor aos diferentes perfis profissionais assume um papel crescente na capacidade de recrutamento. Programas de incentivos, prémios de desempenho, reconhecimento do contributo individual e perspetivas de integração permanente após o período sazonal são algumas das medidas apontadas como diferenciadoras.
Benefícios associados à atividade desenvolvida, como descontos, programas de bem-estar ou outras vantagens específicas do setor, podem igualmente reforçar o compromisso dos colaboradores e tornar a oferta mais atrativa.
4- Recorrer ao apoio de empresas especializadas para assegurar talento certeiro
De acordo com a Manpower, estas organizações dispõem frequentemente de bases de candidatos já avaliados e preparados para responder às necessidades dos empregadores, permitindo acelerar processos de contratação em períodos de maior pressão. A utilização de campanhas de sourcing direcionadas e de estratégias de marketing de recrutamento ajustadas aos perfis pretendidos pode também aumentar a eficácia das iniciativas de captação de talento.
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