ASSINAR NEWSLETTER
Quarta-feira, Outubro 28, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Maria Roman, Lidl Portugal: “Acreditamos que o sucesso do negócio está nas nossas pessoas”

Sonia Santos Dias Por Sonia Santos Dias
8 de Agosto, 2022
em DESTAQUES, PESSOAS
0
Maria Roman, Lidl Portugal: “Acreditamos que o sucesso do negócio está nas nossas pessoas”
117
Partilhas
1.3k
Visualizações

O Lidl Portugal foi considerado uma das 24 melhores empresas para trabalhar. Um dos melhores reconhecimentos para quem tem como prioridade o investimento nos seus colaboradores.

Que estratégias utiliza o Lidl para motivar os seus colaboradores?

No Lidl, acreditamos que o sucesso do negócio está nas nossas pessoas, pelo que o investimento nelas será sempre prioritário e orientador das nossas ações. Sendo os nossos colaboradores um dos nossos pilares mais importantes, consideramos fundamental a aposta no acompanhamento do ciclo de vida de cada um. Adaptado ao novo contexto de trabalho, é essencial ainda assegurar que os colaboradores não tenham que renunciar à sua vida pessoal em prol da profissional. Mais do que um emprego, a procura atual de um estilo de vida equilibrado, que possibilite a conjugação fluída entre prioridades da vida pessoal e profissional. Também o acolhimento e integração, ao qual chamamos ‘Onboarding’, é fundamental tanto para os novos colaboradores como para o Lidl. Este processo garante a retenção dos melhores talentos e proporciona aos mesmos o melhor ambiente e bem-estar profissional, tendo como objetivo dotar o novo colaborador das ferramentas necessárias para que o seu processo de integração seja um êxito.

Em matéria de formação contínua, que oferta é disponibilizada?

No Lidl investimos em formação específica adaptada às diferentes realidades da nossa empresa – escritórios, lojas e entrepostos. A atração, formação e retenção de novos talentos faz parte do nosso ADN. Com vista à progressão de carreira, possibilitamos o desenvolvimento pessoal e profissional num ambiente internacional, diverso, com novos desafios todos os dias.

Temos definido um processo de gestão de talento que identifica os pontos fortes e potencial de melhoria dos nossos colaboradores, assim como o potencial de desenvolvimento e o crescimento dentro da empresa. Neste sentido, dispomos de uma oferta de formações de âmbito diversificado para que os colaboradores possam progredir e adquirir conhecimento de acordo com os objetivos definidos. Para cargos de chefia, dispomos de programas específicos de liderança, assentes na preparação dos colaboradores para a nova função. Apostamos também em formações estratégicas, com programas de alinhamento e atualização das equipas.

Temos definido um processo de gestão de talento que identifica os pontos fortes e potencial de melhoria dos nossos colaboradores, assim como o potencial de desenvolvimento e o crescimento dentro da empresa

O Lidl tem vários projetos na área da sustentabilidade. No caso dos vossos colaboradores, de que forma os estão a envolver nesta ambiciosa meta global?

A sustentabilidade faz parte do ADN do Lidl e é vivida integralmente através da adoção de boas práticas económicas, ambientais e sociais ao longo da nossa cadeia de valor, centrando-se na política de oferecer qualidade ao melhor preço. Assim sendo, o envolvimento dos colaboradores nos projetos de âmbito sustentável é parte ativa da nossa estratégia de responsabilidade social, transversal a toda a empresa.

Ainda na sustentabilidade, em termos de contratação, têm em conta questões como igualdade e diversidade?

A igualdade e diversidade são promovidas ativamente no Lidl. Acreditamos que a igualdade de oportunidades e diversidade são componentes essenciais para o sucesso corporativo e pessoal a longo prazo. Nesse sentido, e baseados sempre na meritocracia, acreditamos que é importante que haja um equilíbrio entre homens e mulheres a ocupar cargos de liderança na empresa. É desta forma, que conseguimos enriquecer a gestão da mesma e avaliar diferentes opções para o nosso futuro. Assim, tem sido garantida a igualdade de oportunidades de carreira para todos os colaboradores.

O Lidl foi o primeiro retalhista alimentar em Portugal a assinar os Women’s Empowerment Principles (WEPs), estabelecidos em 2015 pela ONU Mulheres e pelo Pacto Mundial das Nações Unidas, representativos da primeira iniciativa mundial que tem como objetivo promover e fortalecer o papel das mulheres nas empresas. O Lidl aderiu ainda ao Target Gender Equality, um programa acelerador da igualdade de género nas empresas.

Acreditamos que a igualdade de oportunidades e diversidade são componentes essenciais para o sucesso corporativo e pessoal a longo prazo

No campo dos benefícios, que boas práticas tem desenvolvido o Lidl?

Investir nos nossos colaboradores é uma prioridade estratégica da nossa empresa, pois acreditamos no desenvolvimento das carreiras profissionais, no Lidl, com uma visão de longo prazo. Fruto do nosso trabalho contínuo, a nível de gestão de recursos humanos, foi a distinção que recebemos este ano do Top Employers Institute. Pela primeira vez, o Lidl Portugal recebeu esta nomeação, tendo sido a única insígnia no retalho nacional a receber a mesma, o que nos deixa muito orgulhosos.


Entrevista publicada no suplemento especial “Melhores Práticas em RH” que acompanhou a edição n.º 140 da RHmagazine, referente aos meses de maio/junho de 2022.

Siga-nos no LinkedIn, Facebook, Instagram e Twitter e assine aqui a nossa newsletter para receber as mais recentes notícias do setor a cada semana!

Mais sobre Boas práticasEntrevistaLidlLidl PortugalMelhores lugares para trabalharPolítica de Recursos HumanosRHmagazine
Notícia anterior

Pedro Reis Coelho, ISQe: “O novo modelo de trabalho pretende incutir uma cultura corporativa adaptada aos nossos dias, flexível e assente nas pessoas”

Notícia seguinte

Ana Pimenta, Norauto: “Temos o objetivo de atingir a quota de 30% de mulheres nos nossos centros”

Recomendamos

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026
Longevidade: há vida profissional depois dos 50. E as empresas, estão preparadas?

As empresas preocupam-se com o talento de amanhã. E quem prepara a reforma do talento de hoje?

28 de Outubro, 2026
Portugal é campeão europeu a valorizar benefícios. Mas há um problema que as empresas não podem ignorar

Portugal é campeão europeu a valorizar benefícios. Mas há um problema que as empresas não podem ignorar

28 de Outubro, 2026
Reestruturar sem destruir: o desafio das organizações modernas

Reestruturar sem destruir: o desafio das organizações modernas

27 de Outubro, 2026
Crónica: O que é isso de Mindset Digital? – por Catarina João Morgado, PwC’s Academy

“A longevidade e as escolhas de vida(s)”, por Catarina João Morgado

27 de Outubro, 2026
De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

De que serve oferecer um benefício se os trabalhadores não o querem utilizar?

27 de Outubro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
Ana Pimenta, Norauto: “Temos o objetivo de atingir a quota de 30% de mulheres nos nossos centros”

Ana Pimenta, Norauto: "Temos o objetivo de atingir a quota de 30% de mulheres nos nossos centros"

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Entrevista a Margarida Filipe (Jungheinrich Portugal) – “Continua por descobrir a diversidade de oportunidades que oferecemos”

Entrevista a Margarida Filipe (Jungheinrich Portugal) – “Continua por descobrir a diversidade de oportunidades que oferecemos”

28 de Outubro, 2026
Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026
Longevidade: há vida profissional depois dos 50. E as empresas, estão preparadas?

As empresas preocupam-se com o talento de amanhã. E quem prepara a reforma do talento de hoje?

28 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');