ASSINAR NEWSLETTER
Sábado, Outubro 31, 2026
  • Login
RHmagazine
  • RHmagazineLEIA AQUI GRATUITAMENTE!
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós
No Result
View All Result
RHmagazine
No Result
View All Result

Um “alegado” cumprimento da lei, ou quando a ética cede perante uma aparência de legalidade

Reforma antecipada e a importância estratégica de um (bom) plano de sucessão

Graça Quintas Por Graça Quintas
14 de Fevereiro, 2020
em APRENDIZAGEM & FORMAÇÃO, CRÓNICAS & OPINIÃO, Learning, MERCADO RH
0
O magnetismo de um verdadeiro employer branding num contexto improvável  
28
Partilhas
289
Visualizações

Cumpridos que se encontrem os requisitos exigíveis para que um trabalhador possa, querendo, desencadear a sua reforma antecipada, este é livre de promover o competente processo. Ora, foi precisamente isso que o trabalhador – chamemos-lhe Duarte – entendeu fazer em 2019. 

A legislação alterara recentemente, tendo passado a ser possível, em 2019, beneficiar de um regime especial de reforma antecipada por flexibilização da idade e sem penalização, aplicável a trabalhadores que aos 60 anos idade tenham, pelo menos, 40 anos de carreira contributiva registados. 

Duarte cumpria tais condições, pelo que decidiu avançar com o respetivo processo.

Desde há cerca de 35 anos, que Duarte – contabilista e técnico oficial de contas de profissão – assessorava, precisamente nessa área, o Grupo empresarial “ORIGIN” (chamemos-lhe assim, por simplificação), na qualidade de seu trabalhador subordinado. 

Grupo de matriz nacional, integrando 3 sociedades distintas a laborar no ramo da indústria, o mesmo sempre contou, de forma contínua, com o inestimável – e diríamos, (quase) insubstituível – contributo profissional de Duarte na área da contabilidade / certificação de contas.

De tão próxima que era já a sua relação com a Gerência, Duarte há muito que passou a ser visto como uma extensão da própria Equipa de Gestão, a qual, com dedicação exímia, vinha assessorando, acompanhando em detalhe, e a cada momento, todas as suas operações de natureza contabilística do Grupo.

Tendo consciência de que a obtenção do “mais que desejado” deferimento do requerimento apresentado tardaria, no mínimo, uns largos meses, Duarte ficou a aguardar serenamente por um desfecho favorável.

O tempo foi passando, tendo Duarte permanecido ao serviço e atuando sob o poder de autoridade e direção do Grupo “ORIGIN”, continuando adstrito ao cumprimento das obrigações laborais que sobre o mesmo impendiam, enquanto seu trabalhador por conta de outrem.

Volvidos inúmeros meses sobre a data em que Duarte decidira desencadear o processo em 2019, o requerimento favorável foi finalmente emitido, em 2020, tendo o mesmo sido notificado de que corria prazo para confirmar se aceitava o montante provável de pensão que lhe iria ser atribuído e para indicar qual a data em que a sua cessação contratual produziria efeitos, tendo Duarte comunicado unilateralmente ao organismo competente o dia 31.01.2020 como data de referência. 

Quando faltavam apenas 4 dias para a mencionada data – ou seja, somente em 26.01.2020, cuidou Duarte de comunicar à Gerência do Grupo que cessaria a título definitivo em 31.01.2020 o seu vínculo contratual permanente, em vigor há cerca de 35 anos, por motivo de reforma antecipada. 

E portanto, sem que absolutamente nada o fizesse prever, a Gerência do Grupo viu-se assim confrontada, no imediato, com esta notícia, a qual provocou incontáveis impactos negativos e efeitos colaterais, senão vejamos: 

Se por um lado é verdade que nem a lei nem a contratação coletiva aplicável impunham a Duarte o cumprimento de um pré-aviso específico na comunicação formal para tal efeito (já que a reforma antecipada configura uma forma de caducidade automática do vínculo laboral que opera de imediato), não é menos verdade que olhar para este “copo meio cheio”, na perspetiva do trabalhador, ignorando todo um conjunto de deveres éticos e deontológicos a que o mesmo, por força da sua profissão, estava (e está) adstrito, é inexplicavelmente, tomar (erradamente) “apenas uma parte, pelo todo”.

Sendo, pois, de admitir que a atuação de Duarte pode, até, ter sido conforme à lei estritamente quanto à forma, subsistem-nos sérias dúvidas que no plano regulatório, dos demais deveres profissionais, o mesmo tenha atuado com o zelo, a diligência, a urbanidade, a probidade e a lealdade que lhe eram exigíveis, aos quais Duarte permanece, inexoravelmente, vinculado. 

Parece-nos, pois, que Duarte não podia, como sucedeu, ignorar olimpicamente que o exercício da sua profissão é igualmente regulado pelo Estatuto do Contabilista Certificado e que como Membro da Ordem dos Contabilistas, impunha-se-lhe conduta bem diversa. 

Este Estatuto exige que o contabilista certificado mantenha perante a entidade (ou entidades) com as quais se obrigou à prestação de serviços /atividade como TOC deveres de colaboração e de cooperação ativos, assim salvaguardando o interesse daquelas e cumprindo todos os procedimentos a que se encontra estritamente vinculado, devendo neste contexto fazer tudo o que esteja ao seu alcance para esclarecer, cooperar e colaborar no sentido de proteger o interesse atendível de tais entidades (ex: colaborar no sentido de permitir que seja garantida, em tempo, a aprovação de contas do ano transato, atento o facto de todas as operações de natureza contabilística ocorridas no exercício de 2019 terem sido pelo mesmo acompanhadas em detalhe, no decurso desse ano) 

E nem se diga, como sucedeu com o trabalhador que por ser reformado antecipadamente, passou a partir de 01.02.2020 a estar totalmente impedido de trabalhar na mesma empresa ou grupo empresarial, por um período de três anos a contar da data de acesso à pensão antecipada e que, como tal, cessaria em 31.01.2020 todo e qualquer tipo de colaboração com o Grupo ORIGIN, a todos os títulos. 

Nesta sede, fazemos notar que muito embora sendo verdade que o exercício de atividades geradoras de rendimento no referido período subsequente de 3 anos por reformado por antecipação no plano da flexibilização mencionado está efetivamente condicionado no plano laboral, no plano do estrito cumprimento dos seus deveres deontológicos e reguladores da sua profissão, Duarte deveria, como pugna o seu Estatuto, contribuir para o prestígio da profissão, abstendo-se de qualquer atuação contrária à dignidade da mesma e de qualquer procedimento que ponha em causa tais entidades, devendo prestar informações e esclarecimentos, nos termos previstos no seu Estatuto / Código Deontológico, e tudo isto, sem prejuízo de eventual apuramento de responsabilidade disciplinar, civil ou criminal (quando aplicável), sempre que se verifique a prática de condutas que façam perigar este quadro de valores, ética e responsabilidade, as quais deverão ser sempre objeto do correspondente tratamento, em sede própria.

Face ao exposto, alertamos para o facto de a ocorrência deste tipo de “incidentes” dever contribuir também para passarmos a dar prioridade a aspetos internos e organizacionais estratégicos que deverão ter papel central na agenda das lideranças, designadamente, (i) a construção de Planos de Sucessão e a (ii) implementação de canais eficientes de Comunicação Interna, que acomodem e previnam situações de concentração de know-how num único profissional, em detrimento de sistemas de gestão mais participada e colaborativa, em que o conhecimento é partilhado de A a Z por diversos membros da Equipa, assim obviando a “monopólios de conhecimento” que façam perigar, de forma injustificada, a continuidade e progressão no exercício das atividades económicas core.

Fica, assim, lançado o repto às Organizações – para que implementem, com urgência, mecanismos de partilha ativa e de cooperação interna, que sejam aptos a minimizar os impactos de condutas da natureza da assinalada, que se reveste de uma aparente legalidade, mas que, a final, encerra inúmeras desconformidades e incumprimentos de natureza estatutária, assim se confirmando que Ética e Legalidade devem, pois, ser adotadas em regime de complementaridade e não, de modo alternativo! 

Assim o esperamos.

Mais sobre crónicadireito do trabalholei laboral
Notícia anterior

RH TALKS: Carolina Madaleno, co-head of HR da Uniplaces

Notícia seguinte

ARTIGO: 5 Passos para contar mais e melhor as suas histórias

Recomendamos

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

Turnos, confiança e compromisso: uma nova prioridade para as empresas

28 de Outubro, 2026
Factorial apresenta novo posicionamento. Saiba o que está por detrás da mudança

Factorial apresenta novo posicionamento. Saiba o que está por detrás da mudança

26 de Outubro, 2026
Pilhas de currículos para analisar? Esta startup portuguesa quer dar uma ajuda aos RH com IA

Pilhas de currículos para analisar? Esta startup portuguesa quer dar uma ajuda aos RH com IA

26 de Outubro, 2026
“Um bom kit funciona quando cada elemento cumpre uma função clara”

“Um bom kit funciona quando cada elemento cumpre uma função clara”

19 de Outubro, 2026
Os benefícios existem, mas os seus colaboradores usam-nos?

Os benefícios existem, mas os seus colaboradores usam-nos?

16 de Outubro, 2026
A nova fase da Talenter começa com um regresso às origens

A nova fase da Talenter começa com um regresso às origens

14 de Outubro, 2026
VEJA MAIS
Notícia seguinte
ARTIGO: 5 Passos para contar mais e melhor as suas histórias

ARTIGO: 5 Passos para contar mais e melhor as suas histórias

  • MAIS POPULARES
  • ÚLTIMAS
Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Estes foram os seis temas críticos que fizeram cair o acordo da reforma laboral

O salário mínimo vai subir em 2027. Saiba quais os três valores em cima da mesa

12 de Outubro, 2026
Coverflex prevê subida nos custos dos seguros de saúde das empresas em Portugal

O seu salário líquido vai aumentar em novembro. Simule aqui quanto vai receber a mais com a descida de 50% do IRS

21 de Outubro, 2026
Desemprego trava nos 5,8% e mercado de trabalho resiste – mas há sinais que não podem ser ignorados

O currículo pode abrir portas, mas há seis fatores que podem decidir uma contratação

30 de Outubro, 2026
Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

Potenciar o talento: o grande desafio das empresas nos dias de hoje

30 de Outubro, 2026

Opinião Este artigo Filipa Gameiro, LLH | DBM Portugal. O elo esquecido: os gestores intermédios na transformação organizacional

30 de Outubro, 2026

Agenda de Eventos

Nov 3
Novembro 3 @ 8:00 - Novembro 5 @ 17:00

Conferência: Labour Law Day

Nov 4
Novembro 4 @ 8:00 - Novembro 6 @ 17:00

Conferência: Transparência Salarial

Nov 4
10:00 - 16:00

This Is Me- Associação Salvador

Nov 24
Novembro 24 @ 8:00 - Novembro 26 @ 17:00

Conferência: People Analytics Day

Ver calendário
TODOS OS EPISÓDIOS AQUI

Passaporte

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

Luís García Bocos começou como estagiário na Vodafone. Mais de uma década depois, assume a direção de RH em Portugal

26 de Outubro, 2026
Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

Entrou na Eurofirms em 2017 e agora vai liderar a operação em Portugal. Conheça Lucília Queirós

21 de Outubro, 2026
Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

Da Academia Montepio à Federação Portuguesa de Futebol. O novo desafio de Lurdes Romeiro Serrão

13 de Outubro, 2026

Newsletter Semanal

  • 15.2k Fans
  • 3k Followers
  • 1.4k Subscribers

RHmagazine | Leia gratuitamente

Vídeos | Eventos by iiRH

https://www.youtube.com/watch?v=gaMUX4V0g_k
https://www.youtube.com/watch?v=2vJi28grd30&t=16s

assinatura da newsletter

O IIRH-Instituto de Informação em Recursos Humanos é o mais importante ponto de encontro do setor da Gestão de Pessoas de Portugal e é detentor da marca RHmagazine. No IIRH proporcionamos interações relevantes aos profissionais de Recursos Humanos, a empresas fornecedoras do setor e a estudiosos da área. Somos inovadores e influentes, criamos conhecimento através dos nossos Estudos e Publicações (RHmagazine, Guias práticos e eBooks) e proporcionamos experiências diferenciadoras de networking nos nossos eventos físicos (Fórum RH, Global Talent Day e Prémios RH) e digitais (webinares). 

Compartilhamos informações transformadoras para as empresas. Facilitamos o networking , criamos oportunidades!  

Somos 100% RH há 28 anos!

Acompanhe-nos nas Redes Socias

Twitter Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

© 2020 IIRH. All rights reserved.

Made with ❤ by JCG

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • RHmagazine
    • Ler a RHmagazine Digital GRATUITAMENTE
    • Saiba mais sobre a RHmagazine
    • Arquivo de edições da RHmagazine
    • Assinar a RHmagazine (papel)
  • ATUALIDADE
    • MERCADORH
      • NOTÍCIAS DO MERCADORH
      • PESSOASRH
      • PASSAPORTE
      • CRÓNICAS & OPINIÃO
      • MERCADO DOS BENEFÍCIOS by Edenred
    • ESTRATÉGIA
      • RECRUTAMENTO & ONBOARDING
      • APRENDIZAGEM, FORMAÇÃO E COACHING
      • SAÚDE E BEM ESTAR
      • COMPENSAÇÃO & REMUNERAÇÃO
      • SOFTWARES RH
      • DIREITO DO TRABALHO
      • TENDÊNCIAS RH
      • GESTÃO DA CARREIRA RH
      • ARTIGOS TÉCNICOS
  • EVENTOSRH
    • EVENTOS ONLINE WEBINARS
    • EVENTOS PRESENCIAIS
  • BIBLIOTECARH
    • GUIAS | EBOOKS | ESTUDOS
    • PODCASTS
  • FORNECEDORESRH
  • employer branding
  • FormaçãoRH
  • Sobre nós

© 2020 IIRH - All rights reserved. (function(e,t,o,n,p,r,i){e.visitorGlobalObjectAlias=n;e[e.visitorGlobalObjectAlias]=e[e.visitorGlobalObjectAlias]||function(){(e[e.visitorGlobalObjectAlias].q=e[e.visitorGlobalObjectAlias].q||[]).push(arguments)};e[e.visitorGlobalObjectAlias].l=(new Date).getTime();r=t.createElement("script");r.src=o;r.async=true;i=t.getElementsByTagName("script")[0];i.parentNode.insertBefore(r,i)})(window,document,"https://diffuser-cdn.app-us1.com/diffuser/diffuser.js","vgo"); vgo('setAccount', '610690736'); vgo('setTrackByDefault', true); vgo('process');