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GTD, uma iniciativa do Instituto de Informação em Recursos Humanos (iiRH)/RHmagazine, regressa esta terça-feira, 20 de outubro, ao Fórum Tecnológico de Lisboa, na Lispolis, para uma edição dedicada às transformações que estão a mudar a forma como as empresas trabalham, lideram e gerem pessoas.
Sob o tema “Experiência do Colaborador 6.0: como criar organizações mais humanas, inteligentes e preparadas para o futuro do trabalho”, o encontro reúne profissionais de recursos humanos (RH), responsáveis empresariais e especialistas para discutir desafios que atravessam organizações de diferentes dimensões e setores. Sob o tema “Experiência do Colaborador 6.0: como criar organizações mais humanas, inteligentes e preparadas para o futuro do trabalho”, a 8.ª edição do encontro reúne especialistas, líderes empresariais e profissionais de recursos humanos (RH).
A transparência salarial é um dos temas em destaque, numa altura em que as empresas enfrentam novas exigências. A inteligência artificial (IA) ocupa igualmente um lugar central no programa, não apenas pelas oportunidades de automatização e aumento da produtividade, mas também pelas dúvidas que levanta sobre o desenvolvimento de competências e o futuro das profissões. Há ainda espaço para discutir a liderança de equipas multigeracionais, o bem-estar financeiro, a formação personalizada, a gestão de talento baseada em dados e as dificuldades de entrada dos jovens no mercado de trabalho.
Além das conferências e mesas-redondas, o programa integra três workshops e uma área de exposição com experiências interativas, demonstrações tecnológicas e iniciativas promovidas pelos patrocinadores. Entre as atividades anunciadas estão uma experiência imersiva de realidade virtual que testa competências de comunicação e confiança, jogos relacionados com a gestão de pessoas e o GTD Quest, que desafia os participantes a percorrer os stands e a acumular pontos para se habilitarem a ganhar prémios.
O evento conta com a Coverflex como patrocinador premium e com o apoio da ADP, ATEC, Bizneo HR, B-Training Consulting, Clan, Factorial, Grow-Ing, ISCTE Executive Education, Nova School of Business and Economics, SISQUAL WFM e Wellhub/Urban Sports Club. Entre os expositores e outros apoios estão a Academia Cuatrecasas, Adecco Portugal, Aquaservice, Centralmed, corporate benefits, Cuboo Experience, deel., Delta Cafés, Didaskalia, Edenred Portugal, Escola Comércio Lisboa, EVOLVE, GFoundry, Grupo Egor, HR Path, InPar, Lispolis, Nubhora, Porto Business School, Pulso Portugal, UPstanding Talent Management, VIP District by Epassi e Wall Street English Portugal.
08h25 | O GTD 2026 já abriu portas
O Fórum Tecnológico de Lisboa, na Lispolis, abre as portas à 8.ª edição do GTD, que reúne profissionais de recursos humanos, líderes empresariais e especialistas para discutir as transformações do mundo do trabalho. São esperados mais de 500 participantes.
09h08 | Arranca a 8.ª edição
A sessão inaugural, a cargo de Cristina Martins de Barros, Fundadora do iiRH e Diretora Editorial da RHmagazine, dá início a um dia dedicado às mudanças tecnológicas, económicas e geracionais que estão a transformar o mundo do trabalho. Segue-se um momento de humor corporativo protagonizado pela Didaskalia, antes da primeira palestra, dedicada à convivência entre diferentes gerações nas empresas.
09h32 | Quatro gerações na mesma empresa: o problema está nas idades ou na liderança?
Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z partilham hoje os mesmos espaços de trabalho. Mas será que as diferenças geracionais são tão profundas como se afirma ou estaremos a transformar estereótipos em explicações demasiado simples para problemas complexos? Generosa do Nascimento, Diretora do Executive Master em Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança do ISCTE Executive Education, sobe ao palco para desafiar as empresas a repensarem a forma como olham para a diversidade geracional.
Na sua intervenção, designada “Coortes Geracionais: “Choques” ou “Pontes”, a responsável recomenda “passarmos verdadeiramente do paradigma da gestão de recursos humanos para um conceito de gestão estratégica de pessoas”. Quanto ao papel do líder, considera que é necessária uma liderança visionária, em que cada líder desenvolve uma relação com os colaboradores.
“A idade influencia experiências, mas não determina capacidades.” “Incluam”, apela.
09h54 | Atrair talento não chega. O verdadeiro desafio é fazer as pessoas quererem ficar
As empresas investem cada vez mais na atração de profissionais, mas nem sempre conseguem criar condições para que estes queiram permanecer. A retenção de talento está no centro da conversa entre Rui Miguel Nabeiro, CEO do Grupo Nabeiro-Delta Cafés, e José Pedro Fernandes, Vice-Presidente da SISQUAL WFM.
Para Rui Miguel Nabeiro, a resposta começa na relação de confiança entre as organizações e os trabalhadores. “A proximidade entre as pessoas, a liberdade de cometerem erros e de não terem medo de errar, faz crescer e evoluir. Ter uma organização em que as pessoas podem propor é uma empresa em crescimento e inovação”, defende.
10h00 | Dizer a alguém para ser mais proativo não chega
“Precisas de ter mais iniciativa.” A frase é familiar a muitos profissionais, mas pode deixar uma pergunta por responder: o que significa, concretamente, fazer diferente? Rui Santos, Diretor-Geral da InPar, dedica o primeiro workshop do GTD – “Como dar Feedback: O feedback que muda comportamentos” – à importância de estruturar conversas de feedback capazes de promover autonomia e responsabilização. A sessão decorre entre as 10h00 e as 11h00, em paralelo com o programa principal da conferência.
10h14 | O dinheiro também pesa no bem-estar
As preocupações financeiras não desaparecem quando começa o horário de trabalho. A dificuldade em poupar, a gestão das despesas quotidianas e a incerteza quanto ao futuro económico podem acompanhar os trabalhadores ao longo do dia. Inês Odila, Country Manager da Coverflex Portugal, coloca a literacia financeira no centro da discussão sobre o bem-estar dos colaboradores, sublinhando que se trata de uma “competência essencial para a autonomia dos colaboradores”. “Durante muitos anos decidimos coisas pelos colaboradores. Hoje, começamos a ter as pessoas cada vez mais a questionar” e, portanto, “cada vez falamos mais de flexibilidade e de personalização”.
10h40 | Transparência salarial: as empresas vão ter de explicar diferenças que antes ficavam por explicar
Porque é que dois trabalhadores com funções semelhantes recebem salários diferentes? Que critérios justificam essas diferenças? E estarão as empresas preparadas para explicar decisões remuneratórias que, durante anos, raramente tiveram de fundamentar perante os colaboradores?
A transparência salarial está a colocar estas perguntas no centro da gestão de pessoas. O tema reúne Mariana Pinto Leite, Head of People & Talent da Sogrape Vinhos, Carla Regina Oliveira, Corporate Director of Human Resources da Brasmar, e Maria João Banazol, Gestora de Remunerações, Benefícios e Analytics da Sumol Compal, numa mesa-redonda moderada por Jorge Bento, District Sales Manager da ADP Iberia.
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